疫情肆虐下,餐飲業該如何轉型與疫情共存?(行銷人)  https://www.marketersgo.com/marketing-trend/202205/catering/

2022  台灣餐飲業趨勢觀察  https://youtu.be/ZzEUCSte7As

王品突圍 兩個月要展店13家  https://udn.com/news/story/7241/6422320?from=udn-catelistnews_ch2

短評:
1.只要疫情不再出現重大變化,下半年營運看俏~~疫情麻痺了,現在是電價要漲了!!!
2.去年國內有長達77天餐飲禁止內用~~以後不會了!讓老百姓學會[自主應變]就好了
小結:禁止內用對王品影響很大~~除非原本就是以外送外帶為主的,否則,對所有餐飲業者都是重傷
延伸閱讀1:「王品營收創新高」沒年終?網友樓歪狠虧經營階層  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/561799254
延伸閱讀2:王品會員個資外洩長達9個月 他慘被詐騙24萬  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/561197829
王品董座陳正輝(左二)主持股東常會。王品/提供
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王品突圍 兩個月要展店13家
2022-06-29 01:36 經濟日報/ 記者  黃淑惠
    王品(2727)昨(28)日舉行股東會,董事長陳正輝開場就告訴股東,「去年這一年非常辛苦」,但今年審慎樂觀看待餐飲市場復甦,6月業績已回穩,只要疫情不再出現重大變化,下半年營運看俏。王品同時要積極展店,預定8月底前再開出13家新店。
另外,陳正輝說,還將跨足全新餐飲品類,預定7月中推出新品牌。王品目前有22個品牌、285家店。
    王品指出,去年國內有長達77天餐飲禁止內用,王品從外帶、外送到電商購物網三管齊下,全集團23個品牌都加入外帶、外送行列,有效縮小虧損情況。王品去年全年稅後虧損1.71億元,每股虧損1.4元,擬由法定盈餘公積彌補虧損,股東會決議不配發股利。
    針對營運展望,陳正輝表示,原有品牌持續轉型,新品牌同步並進,積極展店,擴大市占,將跨足全新餐飲品類。而疫情和緩後,將加速追趕提升業績,規劃原品牌新增13家店,8月底完成。
    陳正輝指出,禁止內用對王品影響很大,王品擅長內用的餐飲體驗服務,所以對業績衝擊很大,所幸去年安然度過衝擊。隨著國內疫情趨緩,大家已經開始跟病毒共存,6月疫情緩和後,國內業績已慢慢回升,推估下半年營運會回到正常,營收、獲利也可望逐月回升,全年營運會有不錯表現。
    他說,跨足零售是推動營運成長的第二隻腳,目前有40樣產品在各大通路上架。王品積極推動餐飲品牌零售化,2019年開始布局零售市場,三年內營收就達到8.5億元,透過品牌帶動零售、零售再帶動內用的策略,已創造新的成長動能。
    在品牌策略方面,陳正輝說,原有品牌轉型,新品牌同步並進,接下來會透過分群經營、會員經濟及品牌零售化著手,其中新品牌成功率已經從過往50%提高到接近100%,要多管齊下以彌補去年虧損。
    有關電商布局,以往會員由品牌各自經營,如今整合至單一渠道,可增加200萬會員的黏著度。王品的會員經營也整合成「瘋美食」,目前瘋美食會員超過200萬人,未來希望成長到800萬人,最重要是要加強爭取回流客。
    至於大陸市場布局,陳正輝指出,大陸官方要清零,疫情造成業者沒辦法營業,只能做外賣,目前情況「無解」,大陸的政策決定一切,這是政策影響經濟,所以大陸餐飲業很難運作,王品採取「保守經營、暫不開店」策略,要視環境有大的改變才會繼續拓點。
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