工作設計:關心中高齡員工當工作設計建立在年輕人能力基準上時,中高齡員工的劣勢會被放大。 因此,關鍵不在於「讓中高齡變得更像年輕人」,而是: • 重新設計工作,使其符合不同族群能力 • 將複雜工作拆解為可分工的模組 • 建立可預測、低變數的作業流程...
請先 登入 以發表留言。