領導力的正確與錯誤對比
雖然21世紀已經過了四分之一，但到現在還是有很多主管誤以為：[我有兇，代表我有在處理事情]。
實際上，真正成熟的主管應該做的應該是：人力調度、現場協調、優先順序調整、顧客溝通、危機應變等。
而不是：找人出氣、情緒宣洩、壓榨基層、不切實際地下指令。
因為真正的問題從來不是：[員工不努力]，而是：[系統早就超載了]。
- Jul 30 Thu 2026 08:00
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領導力的正確與錯誤對比
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