小洪的部落格

小洪隨筆：

人的身邊要有競爭對手~~才會繼續成長

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打從心底為屬下的成長高興

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偶爾會看到一些主管，只要屬下一有成長便想盡辦法打壓。

或許他是害怕屬下成長得太快，會危害到自己的地位；也或許是他無法接受屬下追上自己、甚至是超越自己。這些複雜的想法和感情並不是那麼難理解，自己用心培育的人，居然不知不覺地超越了自己，而且還是自己的屬下，會產生這種矛盾的心情也是人之常情。

但你如果一直無法敞開心胸，那麼奉勸你還是不要當主管得好，因為你沒有做主管的才能。

身為主管，應該要真心地為屬下的成長感到高興。自己的對手是由自己所培育出來的，世上還有什麼事比這個更值得高興呢？人的身邊要有競爭對手，才會繼續成長。

如果想要成長，就要在身邊尋找絕對不想認輸、死都不想被對方瞧不起的對手；如果身邊沒有這樣的對象，就自己來創造，把屬下培養成競爭對手。

事實上，這沒有說起來那麼容易。因為只要屬下一有所成長、開始和自己對等地說話，一般人就會先產生：「你翅膀硬了嘛，敢這樣和我說話了，之前明明什麼都還不懂……」等等的想法和感情。

不過可以確定的是，能否克制這樣的情緒，是關乎你能成為一流領導者，還是二三流庸才的最大關鍵。

一位靠自己成功創業的老闆，培育了一個能幹的屬下，公司上軌道之後雇請新人，老闆便將帶新人的工作交給這位得力助手。

但是老闆卻經常在新人面前貶低這位負責教育新人的屬下，說：「你別看他現在這麼厲害的樣子，以前他也和你一樣什麼都不懂，闖了許多禍呢，還不是靠我把他訓練得這麼強，所以最了不起的還是我。」長此以往，好不容易培養起來的得力助手最後離開了這個老闆，之後同樣的事情一再發生，直到現在，那家公司還是無法擴大規模。

絕對不要成為這種愚蠢的領導者。

如果不能打從心底為屬下的成長感到高興，並且在大家面前讚揚他努力至今的用心，這樣身為主管也無法獲得成長。

上司的條件(商周出版)2008/01/09