小洪的部落格

01.殺時間(killing time)比燒錢(burning money)還要糟糕！哈洛威爾(Edward M. Hallowell)醫師

02.知道不做什麼，比知道要做什麼，更重要。柯林斯(Jim Collins)《從Ａ到A+》(Good to great)

03.老闆要聽的是答案而不是拒絕。

04.方法沒有別的，只有像運動員一樣，一直練、一直練。

01.當我決定將品牌放在世界上，我就已經決定接受所有的讚揚與批評。Ferragamo

02.「成為誰」並不意味著必須放棄原本的自己，更重要的是，將原本的自己和現在的生活做完美的結合，展現出合宜、並屬於自己的真誠態度。

03.想在尊重這個尊貴身分的同時，保留我的個性。布魯妮

04.當土地變成流沙時，就是最寶貴的學習以及最持久的成長將要發生的時候。韋利．艾莫斯(Wally Amos)美國企業家兼作家

01.客服不是某個部門的責任，而是每一位員工的工作，所以沒有必要特別設立一個部門。

02.只要是有利可圖，就是大家競逐的目標，這種競爭，不僅表現在同性質通路內部的競爭，更是跨通路類別的競爭。

03.先開發，再做銷售。

04.幫客戶準備再多物件，也比不上客戶自己挑選最喜歡中意的。

01.開創原本不存在的市場，才是創意零售業的精神所在。鈴木陸三(日本SAZABY聯盟社長)

02.只要馬上行動找答案，問題一定可以解決。

03.什麼是阿莎力？第一你敢說的，你就要做得到；第二你先給，不要計較。平出莊司(乾杯燒肉社長)

04.CEO有更重要的角色需要扮演。他要讓顧客看到願景、策略，要與顧客建立關係，而不是介紹產品的功能與特色。

01.勤勞樸實、實事求是、止於至善。只要能貫徹、延續這理念，似乎所有問題都能自然解決。

02.發現夢想並不容易；但是，該如何去做，努力實現夢想，卻是大的挑戰。安藤忠雄

03.夢想只有一個，但是，邁向夢想的道路卻有很多途徑。安藤忠雄

04.一個人要成功有兩個條件：意志力和熱情。安藤忠雄

01.對於不費吹灰之力就能得到的東西，人們都會不滿意。

02.唯有過分的要求才能獲致最佳的談判結果。

03.對組織而言，創新已不再只是打造令人讚嘆的新產品和新服務，事實上創造程序(包括工作、發想和合作方式)的創新，更能發揮可觀能量，讓企業不斷進步。

04.企業要長存，不能只問一年做多少，而要問一年賺多少？

01.沒有思考，照片就沒有深度；工作沒有思考，決策也沒有深度。

02.在業務銷售上，技巧與方法一直在變，唯一不變的，就是『要贏！』

03.一時的成功，只能算是半途而廢，因為不能堅持到最後，成功終究會變成別人的。

04.面對現在的現實，不是過去的現實，或者是你希望的現實。Jack Welch

01.如果只是一味認為自己懂網路，不將網路視為『專業』來謹慎看待，就會有問題。

02.網路創新還是得回歸基本面，從「需求」著手，其次才是技術。

03.創新要能商業化才是真的有利於人類，而創新是在眾多不確定性中找出可能新鮮事。歐雷(William K. Aulet)哈佛大學創業中心資深研究員

04.你要公司成長，最重要的決定就是你究竟聘用什麼樣的人。

01.德者領導團隊，能者衝鋒陷陣，智者擘畫獻計，勞者落實執行。

02.如果一家企業只剩下老闆的聲音，經營風險會比公司有許多雜音還可怕。

03.現在經歷的一切，未來多少會連接在一塊。賈伯斯(Steve Jobs)蘋果電腦(Apple)創辦人

04.學習沒有專家，自己去體驗，才是最真實的。彼得‧聖吉

01.信任感是組織最重要的元素，但它不會憑空而來，需要關心對方與了解對方，一點一滴建立起來，而不是濫用職權互相掣肘。

02.老闆要求100，我就做101，永遠都超過他的期待一點點。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

03.我隨時都覺得自己不足，因為我怕被淘汰。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

04.給你舞台時，你要是沒表演好，下了台，就不會再有人找你了。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

01.有辦法燒熱冷灶，才是真本事！

02.就算產品最後結束了，還是可以在客戶心中留下reputation(好評)，這是一種『信賴經營』。王廣達(台灣愛普生總經理)

03.先別急著自我設限，盡力以後再下定論不遲。

04.職位愈高的人，通常愈忙碌，如果能適時向上司簡潔扼要地回報工作狀況，那麼上司就會感到安心，信任感也會因此產生。

 01.領導最重要的，就是確認所有人都朝同一個方向移動。

02.要讓員工相信，他們的聲音會被聽見，而且只要是好的意見，就會真的成為公司的策略。

03.與消費者正確無誤地溝通，當然能創造出符合期待的商品。

04.商品賣不賣有時候不一定在於品牌知名度，而在於是不是貼近消費者心理上或實際使用上的需求。

01.時間是生命，是不可重來、不可逆轉的。浪費時間就是浪費生命；掌握時間就是掌握生命，並充分地使用生命。蘭凱(Alan Lakein)

02.自尊是在你內裡深處對自己價值的感受。魏特利(Denis Waitley)

03.身心靈和諧的運作，決定了我們整個人與我們的健康。桑若森博士(Dr. Carl Thoresen)

04.如果你願意接受失敗，並從其中有所學習；如果你願意相信失敗是一個化妝的祝福，並從中板回優勢，你就有擁有一個最有利的成功因素與潛能。舒格曼(Joseph Sugarman)

 01.人所有的一切都可以被奪走，除了一件東西，就是人在任何情況下，選擇自己的態度與道路的自由。法蘭科爾(Viktor Frankl)

02.事實上，成功者與失敗者之間唯一的差別在於，他們擁有不一樣的習慣。曼迪諾(Og Madino)

03.不要為你所沒有的抱怨……要珍惜你所擁有的。朱德(H. Stanley Judd)

04.所以無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人。馬太福音七章12節

01.企業經營不是比誰衝得快，而是比誰經營得久。

02.把專注力用在最關鍵的地方，掌握關鍵少數，並且一再地觀察環境，進行風險評估。

03.只有成為越來越好的自己，才能得到越來越好的愛情。

04.愛是一輩子最重要的追求，我們永遠都需要一雙溫暖的手、一個擁抱，無私的支持和陪伴。

01.徹底調查消費者的購買動向。

02.只有戰死的鐵木真，沒有投降敵人的鐵木真！成吉思汗

03.人生最大的幸福，是打敗敵人。成吉思汗

04.除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。郭台銘

01.失誤不能怪環境不景氣，而是品牌已經陷入官僚思惟，忽略了顧客主體。

02.領導者是勝負的最大關鍵。如果領導者不夠強，屬下也無法在潛移默化之下跟著變強。

03.領導者必須靠自己的信念來帶領組織團隊，那才是撐起整個組織的真正支柱。

04.不屈不撓的意志力、強健的軀體、豐富的感性和深刻的理解力，每一項都是優秀的領導者不可或缺的條件。

01.如果你不願意比別人作出更多犧牲，就不可能期望比別人收穫更多。

02.英雄是打出來的，功夫是練出來的。

03.網路世界中，缺的不是硬梆梆的資訊，而是與網友「搏感情」的故事和互動。

04.在工作上，往往我們缺少的不是機會，而是如何做好準備，在機會來臨時一鳴驚人。

01.跳槽，是累積自己身價的重要手段。

02.不管什麼時候，領導者都要冷靜自持，這樣屬下才能安心工作。

03.身為主管卻總是慌慌張張、到處忙來忙去，對屬下來說根本一點都不值得尊敬及敬畏。

04.升上管理職務的人，必須要很關心、很喜歡接觸「人」，也要能夠深刻理解「人」的心情。

01.人才的選拔和培育，是一個企業永恆的難題。郭台銘(鴻海集團董事長)

02.初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階主管要有企圖心。柳傳志

03.如果不能要求自己、端正自己、鞭策自己，「那麼巨人往前走一步，就會把你從肩膀上震下來！」郭台銘(鴻海集團董事長)

04.哪裡有市場，人才就往哪裡去，如果有關鍵經驗，全世界都會要你。