2017年0722台北_04.JPG

01.未來如果不能應用來滿足顧客的需求(put science to work),技術本身就失去了價值。」杜邦第十八任總裁賀利得(Chad Holliday

02.凡未明文表示屬於高階主管權限者,都授權給低階經理人。奇異公司

03.個未建立有效高階經營階層的銀行,不過是辦公室家具的集合,不如把他們拍賣掉。喬治‧西門子

04.與其問:「高階經營層是什麼?」不如問:「在這個企業,我們應該做哪些特定的事?這些事關乎我們的成功與生存,而且非高階經營層去做不可?」彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker

05.在規劃過程中,經理人應該留意與執行有關的兩個原則:一、未來可能會發生意外;二、如果事情進展得很順利,再看看前一個原則。

06.你如果不在乎榮耀歸誰,你所成就的事情就無可限量。

07.溝通的時候,當雙方因為思考方式不同,感覺對方無法了解他們的想法時,會產生壓力與焦慮,甚至於導致生氣跟爭執。想要與他人進行有效溝通,必須了解對方的思考方式,以符合它的方式表達想法。

08.好的業務員應該鼓勵客戶說出他心中所有的隱憂、顧忌與夢想,呼應之後再引導客戶走向自己的解決方案。

09.如果你沒有遭到批評,可能是你做的事不夠多。

10.人生最大的悲劇有二,一是得不到自己想要的;二是費盡千辛萬苦得到自己想要的,卻發現自己錯了。英國作家王爾德

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