延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
專案要點提示
01. 企劃案提出與確認
02. 操作手冊完成與發放
03. 商品設定:代號、品名、包材、包裝等
04. 目標設定與分配
05. 價格設定:原價、毛利、毛利率等
06. 通路規劃:門市、特銷
07. 折扣辦法:金額、數量、鼓勵及提早訂貨或自取等
08. 加班、佣金、獎金辦法:生產、後勤、門市
09. 配合辦法:鼓勵自取及配送金額、期間、區域
10. 促銷辦法:活動折扣期間、陳列技巧、搭贈方式、手製海報等
11. 原價計算:各階段折扣之毛利、毛利率等
12. 目錄設計、完稿、確認、發包、數量印刷及分配發放等
13. 樣品申請與控制
14. 營管機能:各報表、訂單、傳票及帳款之流程控管、確認與催收等。
15. 生產試作與流程排定
16. 上班時間、車輛與包裝人員之安排與調度
17. 專案說明會
18. 專案進度協調會
19. 每日或計劃生產數量、進銷存數量、報廢樣品、試吃、調撥、陳列數量、預訂出貨量等之控管及調整
20. 鮮度管理、品保與追蹤
21. 客訴處理
22. 日常生產流程之正常運作安排
23. 原物料之倉儲管理與控制
24. 專案檢討會
25. 其他未盡事項