小洪的部落格

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變

專案要點提示

01.  企劃案提出與確認

02.  操作手冊完成與發放

03.  商品設定：代號、品名、包材、包裝等

04.  目標設定與分配

05.  價格設定：原價、毛利、毛利率等

06.  通路規劃：門市、特銷

07.  折扣辦法：金額、數量、鼓勵及提早訂貨或自取等

08.  加班、佣金、獎金辦法：生產、後勤、門市

09.  配合辦法：鼓勵自取及配送金額、期間、區域

10.  促銷辦法：活動折扣期間、陳列技巧、搭贈方式、手製海報等

11.  原價計算：各階段折扣之毛利、毛利率等

12.  目錄設計、完稿、確認、發包、數量印刷及分配發放等

13.  樣品申請與控制

14.  營管機能：各報表、訂單、傳票及帳款之流程控管、確認與催收等。

15.  生產試作與流程排定

16.  上班時間、車輛與包裝人員之安排與調度

17.  專案說明會

18.  專案進度協調會

19.  每日或計劃生產數量、進銷存數量、報廢樣品、試吃、調撥、陳列數量、預訂出貨量等之控管及調整

20.  鮮度管理、品保與追蹤

21.  客訴處理

22.  日常生產流程之正常運作安排

23.  原物料之倉儲管理與控制

24.  專案檢討會

25.  其他未盡事項