小洪的部落格

01.要開創機會，第一個方法，就是不要害怕開口要求。

02.創業的第一個概念：「從你瞭解的市場和產品開始做起。」創業的第二堂課，「小規模經營，謹慎控制開支。」「養成學習的習慣，每天瞭解最新趨勢。」則是第三堂課。「如何應變」是第四堂課。

03.家塾可讀書；曠野之地，熱鬧一場，亦可讀書；負薪牧豕亦可讀書。曾國藩

04.只有把SOP的純度推到百分之百，服務的品質才會出來。

05.只有尊重員工，才能永續經營。

06.「如果將員工的素質視為一個波段，前5%的員工，是你不用訓練就會自我要求表現得很好，後5%的員工，是無論你如何要求都無法有好表現，管理的真義在於中間的那90%％，只要施予正確的SOP並且貫徹執行，你就會獲得九五％的優秀員工。」王國隆(新加坡聯合工程集團(United Engineers Limited，UEL)，現任UEL中國區營運總裁、威務後勤管理服務公司前任總經理)

07.與其說願景是一個遠程的目標或方向，其實不如說是到達目標的決心。願景的作用不是告訴你要如何達到？而是我們為什麼要達到那裡？

08.企業要有核心價值，才能永續發展，所謂的“核心價值”就是“讓企業必要且持久的信念---不需要外界評斷，而且經得起時間考驗的指導原則”。吉姆‧柯林斯《從優秀到卓越》作者

09.重點不在於你擁有什麼核心價值，而在於你“有”核心價值。吉姆‧柯林斯《從優秀到卓越》作者

10.願景的描繪要注意三個要素：第一、要有重點(Get to the point)，第二、要有夢想驅動(Dream driven)，第三、要有價值導引(Value Leading)。