小洪的部落格

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延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526623-有關於顧客服務概論1

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小洪隨筆：

愈是熱門的事件，更是廠商置入行銷必爭之地。~~衝撞總統府算是熱門事件了吧！有誰敢做置入性行銷呢?

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品牌置入行銷用低成本賭高曝光

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【2013/09/13/工商時報/D4/經營知識/林隆儀】

品牌置入應用範圍廣泛，舉凡電影、電視節目、運動事件，都是品牌置入、產品整合、事件贊助的時機與場合，愈受歡迎的節目，規模愈大的活動，愈是熱門的事件，更是廠商置入行銷必爭之地。

品牌置入有助於和視聽眾發展更深層的連結關係，例如奧運表演會場出現贊助廠商的廣告看板(品牌置入)，007情報員James Bond在「皇家夜總會」電影中駕駛Aston Martin汽車(產品整合)，以及Dodge Ram贊助肯德基賽馬大會(事件贊助)。

從品牌角度言，置入行銷適合已經擁有大眾知名度的品牌，用於提高曝光度，增強廣告聲量佔有率，因為品牌置入只是點到為止，而且稍縱即逝；此外，知名品牌的公司不需擔心觀眾是否瞭解品牌(產品)的意義與目的，可以在自然情境下接觸到置入的品牌。

從場合角度觀之，雖然可以在每千人成本(CPM)低的情況下，接觸到目標消費群，但是媒體或活動場合的競爭激烈，需要提供龐大的贊助費，非一般廠商所能負擔，且媒體或主辦單位也會評估品牌與活動的適合性，例如奧運會場贊助廠商擠破頭，也不一定雀屏中選。

再從時機角度分析，品牌置入的前置時間長，廣告效果常有前途未卜之苦，雖然可以事先測試及評估，但仍然帶有「賭運氣」的成分。

例如，拍攝一部電影或連續劇耗時長，上映或開播後的票房或收視率難以預料，尤其是著名的電影或電視演員使用廠商置入的產品時，觀眾注意到的是明星或品牌(產品)仍有存疑，所以有些知名廠商不主張採用品牌置入。

優缺點分析

品牌置入至少有4項優點，是其他廣告難以相提並論的：

1.瞄準目標

置入的媒體與時機由廠商主動選擇，可以精準鎖定目標消費群，例如看世界棒球錦標賽者，都是熱衷於棒球的球迷。

2.低CPM

置入的品牌或產品同一時間可以接觸到為龐大的目標觀眾，尤其是贊助世界性的體育活動，所接觸到的觀眾不是遍及全國，就是涵蓋全世界，花在每位觀眾的平均成本低。

3.做為學習標竿

電影或電視連續劇演員使用公司的品牌或產品時，具有帶頭作用，進而成為觀眾學習的榜樣。

4.不會被略過

以自然方式置入，觀眾不會有「廣告時間」的感覺，較不會被忽略。

品牌置入也有缺點：

1.初期成本很高：媒體機構及主辦單位比廠商更瞭解品牌置入的價值，加上爭取者眾，價格不斷在提高。

2.前置時間長：廠商需要很早就規劃及準備，規劃時間與播出時間的落差愈大，廣告效果愈不容易掌握。

3.短暫呈現，記憶有限：置入的品牌或產品出現在銀(螢)幕或活動上的頻率有限，時間短暫，一晃就過，會影響到觀眾接收及辨識訊息。

4.稀釋廣告效果：廠商競相將品牌與產品置入熱門的節目與活動，無形中會稀釋廣告效果。例如，八點檔連續劇的高收視率，有許多廠商做置入性行銷。

品牌置入3原則

即使在媒體環境複雜及廣告氾濫的情況下，品牌置入仍然受到肯定與喜愛，以下提供3個企劃品牌置入的原則：

1.慎選媒體與活動

廠商對所要置入品牌的媒體不見得有主導權，但是也要考慮媒體的公信力，活動的性質與公司品牌或產品的適配性。

2.規劃置入的內容

行銷多品牌及多產品的公司，在規劃置入內容時需瞭解品牌置入的特性，因為沒有機會讓公司在活動中介紹品牌或產品，以增強消費者所熟悉的品牌或產品的印象較有效，置入新品牌或新產品則較無效果。

3.檢視消費者反應

可請專業媒體評估機構，協助檢視消費者的反應，估計接觸率與接觸頻率，一方面把廣告預算用在刀口，一方面做為將來執行品牌置入的依據。(本文作者為臺北大學企業管理學系兼任副教授)