小洪隨筆：
台灣有不打烊的超商。~~靈活度遠勝於量販店。
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量販三雄砸50億布建通路
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家樂福衝小型店今年增15家大潤發老店革新拚大陸配送愛買擴張店面與網路購物
【2014-02-18/經濟日報/A17版/產業焦點2．稅務法務/李至和】
量販店不甘落後超商、被超市緊追，加碼擴大布建通路，國內三大量販店家樂福、大潤發、愛買今年合計投資金額上看50億元，其中家樂福搶開小型店；大潤發改裝老舊店革新且啟動大陸配送；愛買則虛實並進，開店與網路購物同步擴張。
根據經濟部統計，去年國內與民生必需相關三大通路以超商規模最大，其次為量販店，超市排名第三。其中量販去年全年營收達1,722億元、年增僅0.5%，與超市規模1,584億元相當接近，但超市年增率為4.5%，成長動能優於量販。
量販業過去擅長的生鮮品項被超商與超市逐漸瓜分，3C家電在網路購物崛起後也受影響。
量販業者分析，10年前消費者每周平均到量販店一至二次，現在則是半個月上門一次，甚至一個月來一趟。量販業已面臨嚴峻挑戰。
量販龍頭家樂福決定加快擴展便利購小型店計畫，去年起在北、中、南陸續開出七家便利購，測試市場反應，今年會加速展店，預計再開出15家。
家樂福全國公關經理何默真說，便利購小型店是長期展店計畫，內部規劃三年將投入100億元開店與改裝門市，持續提升營運活力。
家樂福便利購小型店為突破消費者不到量販店購物的情形，調整小量販店經營策略，瞄準小商圈區域展店，深入二、三級鄉鎮以擴大市場規模，今年家樂福便利購到年底至少有22家。
大潤發今年則規劃投入5億元進行大規模改裝，2月並展開奶粉、茶葉、面膜、罐頭等四大類產品可宅配到大陸。大潤發營運總監羅丹指出，今年集中火力在改裝既有店，預計將改裝15家店，以低價、新鮮、選擇與舒適四大策略找回消費者。
大潤發網路購物則領先同業，跨入宅配大陸市場，今年起大陸消費者可透過網路下單，三至十天即可送到消費者手中。
愛買下半年則將在新北市板橋新增一家大型店，並持續擴增網路購物商品數量，增加3C家電與生鮮商品。
購物方便洋主管回不去了
台灣購物方便，通路多元，消費者買東西、比價相當容易，市場競爭相對激烈，看在外國人眼中更是如此。大潤發新上任的營運總監羅丹(Daniel RODRIGUEZ)來自西班牙，他認為，台灣購物便利性遠勝歐洲，感嘆習慣台灣後就回不去了。
家樂福與大潤發均有法商的背景，不少高階主管來自法國或歐洲市場，有些已在亞洲其他國家歷練後才到台灣，羅丹亞洲第一站就到台灣，已在台灣半年，逐漸了解台灣零售業高度競爭。
羅丹說，剛到台灣就發現買東西很方便，到處有各種不同型態的商店，營業時間也很長，這和歐洲非常不同。他說，尤其是台灣有不打烊的超商，歐洲就沒有這種便利性，也因此台灣的市場競爭比歐洲更激烈。
家樂福總經理康柏德是法國人，來台之前曾在大陸市場工作，對亞洲市場相當嫺熟，他也認為，對台灣零售業是「刺激、高度競爭」的市場。康柏德說，大陸是快速成長的市場，量販業蓬勃發展；台灣量販業則不同，零售市場進入成熟期，要開出上千坪大型量販店的土地難尋，已過了快速擴張期，現在面對的是如何在高度競爭中生存、勝出。
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