2015年0801台北_01.jpg  

小洪隨筆:

給了顧客他們想要的~~自然受到歡迎

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公司雖小品牌大

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誰說公司一定要很大,才能創造出大品牌?美國商業週刊的SmallBiz季刊指出,如果公司能夠抓緊一群死忠顧客,就算小公司也能夠創造出巨大的品牌力量。該雜誌歸納出以下四個「公司雖小品牌大」的秘訣:

 

秘訣一:持續跟顧客對話。美國Craigslist網站,每個月瀏覽其網頁單頁人次高達五十億,你可以說它是一個線上公佈欄,也可以說它是一個分類廣告網。重要的是,這是多年來公司遵循顧客的意見,所累積產生的樣子。因為給了顧客他們想要的,網站自然受到歡迎。

 

秘訣二:為產品打出一塊新市場。1868年,當Mcllhenny’s Tabasco Sauce公司創立時,辣醬還不是一個具有品牌的產品類別,但是公司為這個日常用品掛上了名字,打出了一塊新的產品市場,至今生意蒸蒸日上,旗下總共擁有三百多家的合作廠商。

 

秘訣三:好好執行點子。許多點子之所以失敗,不是點子的本身不好,而是輸在執行面上。為了不砸掉自己剛推出的新品牌,提供汽車共乘服務的Zipcar公司,三年前在美國的三大城市開幕之後,便不斷記錄改進經營模式以及思考品牌意義,一直到覺得基本功夫都紮實了之後,才繼續擴展至其他城市。現在公司有三分之一的新顧客,都是來自別人的口碑推薦。去年公司營收已經增加到一千五百萬美元,今年預計還會增加一倍。

 

秘訣四:找出產品的差異點。販售旅行套裝行程的網站很多,但是Travelzoo因為比別人多做了一點,而擁有高達一千萬名的訂戶。該公司蒐集整合五百個以上的廣告,提供顧客搜尋最適合的旅遊套裝行程,因為選擇比其他網站多許多,因而大受歡迎。資深廣告人韓倫(Patrick Hanlon)指出,他常常會很驚訝於,成功的品牌所具備的要素竟然是如此的相像。在他的新書、年初出版的「品牌的七塊拼圖」(Primal Branding)中,韓倫歸納了成功品牌所該具備的七項要素為:品牌的起源故事品牌的信念品牌的象徵品牌的儀式品牌的通關密語如何面對不喜歡品牌的顧客,以及優秀的領導人

 

以前兩個要素為例,韓倫解釋,公司不要小看了故事的重要性,應該仔細述說品牌的源起以及歷史。「所有的品牌都是一個故事,能夠吸引人的也就是故事。」等到顧客被吸引上門後,往往是公司的價值系統或品牌代表意義,讓他們願意不斷再上門,也就是品牌的信念所在。

 

韓倫說:「最終而言,成功的公司是找到了目標顧客群到底想要什麼,而且想出了最具創意的方式,提供顧客他們想要的產品或服務。

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