肉多多火鍋的外帶超多多防疫家庭餐，搭配優惠活動受到歡迎，躍為網路社群話題。樂多多集團／提供
網路溫度計調查聲量與星級雙冠 肉多多今夏開出第50家直營店 https://money.udn.com/money/story/5635/6491469?from=edn_maintab_cate
短評：
1.肉多多的食材成本高達40%以上~~以火鍋業來說，還可以接受
2.創業後致力營造樂觀、正向的工作氛圍與企業文化，同時照顧員工需求，加薪、加獎金不手軟~~有哪家公司會說自己對員工不好？
小結：預估未來兩年也能保持三到五成的高成長率，此外著眼於上市櫃目標~~再說吧！
成立五年的肉多多火鍋，今後展店著重在百貨商場。圖為高雄義大店。 樂多多集團／提供
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網路溫度計調查聲量與星級雙冠 肉多多今夏開出第50家直營店
2022/07/27 經濟日報 徐妤青
疫情影響下，大多餐飲業選擇蟄伏、休業，樂多多集團旗下「肉多多」火鍋品牌則是不斷展店，今年暑假即將開出第50家直營門店，成立僅五年時間，其中歷經將近三年的疫情震盪，肉多多還是交出了亮眼的成績單。
樂多多集團董事長林少鈞表示，肉多多門店數來到50家規模，疫後營收可期；2021年營收已突破10億元，預估未來兩年也能保持三到五成的高成長率，此外著眼於上市櫃目標，「今後展店重點放在具有營運管理優勢的百貨商場」，第50家門市8月即進駐台南新仁家樂福。
提到疫情下逆勢成長的關鍵，林少鈞不諱言，肉多多屬於獨資企業，所以沒有太多股東意見干擾，他可以一人快速做出決策。成本控制與品質把關方面，肉多多的物流中心設於中部，往南運或往北送都很便利。
消費者的心聲也是林少鈞重視的點，有客訴意見儘快處理、調整、改善。顧客的意見五花八門，連自助吧撤下苦瓜，都會引發客訴。值得一提的是，肉多多的食材成本高達40%以上，讓顧客有物超所值的感受，帶動滿意度升高，也在在是肉多多回頭客高達八成、躍為排隊名店的原因。
林少鈞年輕時就開始工讀，了解員工的辛苦之處，所以創業後致力營造樂觀、正向的工作氛圍與企業文化，同時照顧員工需求，加薪、加獎金不手軟。去年5月疫情嚴峻，集團投入超過40場送餐公益活動，對象包括弱勢家庭、獨居長輩與榮民、醫護人員、警消人員、新住民家庭。林少鈞說，關懷弱勢一直是集團的初衷，也會盡最大能力持續做下去。
依日前「網路溫度計」的大數據分析調查，肉多多在連鎖火鍋品項中勇奪「網路聲量」與「星等排行」雙冠，說明此品牌在消費者之間的討論度與能見度高，網路聲量與好評影響力達到10分滿分，轉化為星等，代表了網友極力推薦程度。
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