2018年0105台北_ (9).JPG

01.善問者如撞鐘,大叩則大鳴,小叩則小鳴。

02.未來更重要的人才,是具有特殊生產力的人,他們的生產力無法藉由SOP來仿製,而是來自於自己專精且豐厚的知識,以及特有的運用知識技巧。

03.消費者不埋單,企業的一切活動都歸零。

04.不要以為會說外語就代表有移動力,所謂的「移動力」,還包含五大隱性能力:主動融入當地社會、認同多元文化、心態開放、情緒穩定、保有彈性。

05.你不能只「雇用」人,而不「培育」(built)人才。

06.人力資源最重要的工作是發展組織內部的領導者。

07.只靠己身能力去發光的主管,絕對比不上讓數名屬下同心打拚出的成績閃亮。

08.如果你知道找到對的人才就能夠改變公司,你幹嘛還要把時間浪費到別的地方去?傑克.威爾許(Jack Welch)奇異前執行長

09.一個好的領導者,不再是要爭出頭,而是因為屬下的好,才讓我變好。

10.如果總裁講的話,在報紙上刊出來,但當他去上班的時候,沒有人感受到他所說的,這是個災難。

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