2015年0906台北_10.jpg

01.跳槽,是累積自己身價的重要手段。

02.不管什麼時候,領導者都要冷靜自持,這樣屬下才能安心工作。

03.身為主管卻總是慌慌張張、到處忙來忙去,對屬下來說根本一點都不值得尊敬及敬畏。

04.升上管理職務的人,必須要很關心、很喜歡接觸「人」,也要能夠深刻理解「人」的心情。

05.名選手不一定能成為名教練。實務能力和領導能力是完全不同的兩種能力。

06.人際溝通的目的,就是要與對方建立「有意義的關係」。溝通,是以對方為中心!

07.領導者要調整自己在團隊中的角色,從問題解決的專家(expert)轉變成教練(coach)。

08.教練的最大貢獻是讓每位球員真正參與在追求勝利的競賽中,戮力的做出貢獻並且與團隊合作,而專家則是傾向於自己才是問題的終結者,凡事唯有自己才能做決策。

09.對企業CEO來說,個人形象就等於公司形象。

10.許多人不願意或不能堅持必要的犧牲,因此無法實踐決心及達成目標。

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