01.人才的選拔和培育，是一個企業永恆的難題。郭台銘(鴻海集團董事長)
02.初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階主管要有企圖心。柳傳志
03.如果不能要求自己、端正自己、鞭策自己，「那麼巨人往前走一步，就會把你從肩膀上震下來！」郭台銘(鴻海集團董事長)
04.哪裡有市場，人才就往哪裡去，如果有關鍵經驗，全世界都會要你。
05.當別人來買你過去的經驗時，除了金錢價值外，你該思考，這能否讓你取得更上一階的「關鍵經驗」。
06.對於留不住的優秀人才，主管要懂得「放下」，甚至「用舖著紅地毯歡送的心情祝福他」。
07.不要指派缺乏熱情的同事來帶領新進員工。
08.只要主管什麼都自己搶來做，什麼都要干涉，屬下就不會主動思考並積極行動，只會變得越來越被動。在這樣不健全的環境裡，屬下自然不會成長。
09.主管最重要的工作，就是時時掌握屬下的變化，了解他們現在朝哪個方向改變，然後站在前方給予指導和建議。
10.公司想要展現補救的誠意，第一步就是道歉。
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