小洪的部落格

對目前工作感到迷惘時，應先問自己的三個問題！

小洪隨筆：對自己現況的不滿意與不自信~~通常這是一種想要離職的警訊

2015-02-27作者 游舒帆

上禮拜，年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘，希望能跟我聊聊，我們在公司旁的咖啡店，買了兩杯咖啡坐下來開始閒聊，不外乎談談最近做了些什麼，哪些地方有阻礙。

只有[到位]，才能[到味]

一個讓人想願意一直待著的空間，都是設計者在整體性的氛圍中，讓每個角落都透出獨特的場域特質。

家具、燈光與動線，所有「物」的安排，都是自我的意念化身。灑落的不只是迤邐陽光，還有那不經意地展現出內在精神與外在物象的融合。

時間，彷彿不曾流動。

大數據時代必備的商業決策利器，活用統計學觀念，精準預測、果斷決策

小洪隨筆：大數據時代來臨，更需要解讀數據的能力~~找出why?

整理．撰文/張玉琦 編輯 / 齊立文

假如你是一家麵包店的老闆，你會怎麼解決以下這些問題：

從德國人的日常，發現他們的強大！誰說總理不能自己買菜？

小洪隨筆：使喚人做事，是一種權利的象徵。~~在亞洲，這是很普遍的「權利」

2015-03-30作者 鄭華娟

媒體上報導著德國總理梅克爾是世上最有影響力的女性。

在宜蘭，悠閒的是步調，清新的是綠鮮，遠眺的是山嵐，呼吸的是海味。

在宜蘭，最好的學校就在田野山林間，最好的環境就是身邊的一抹綠，最大的包容從大海中醞釀。

美是一種生活經歷的累積，美是一種心神交會的衝擊。

給足養份，擁有自己，享受自己。

遇到昏君，你要當忠臣、還是良臣？

小洪隨筆：根據不同情境採用最有利的方式來面對領導人，以降低風險或度過困境。~~順著毛摸是不變的道理！

2015-05-10 專欄作者 林文政 

《論語》中稱微子、箕子、比干3人為商朝的仁義之人，當時商紂王暴虐無道，微子多次勸諫紂王而沒有被採納，便向箕子和比干商量對策。

成立四年就獲利，酷航業務總監：我不相信大數據!

小洪隨筆：大家談很多大數據~~但很多人連善用這些手上的數據都不懂

撰文者：詹子嫻 發表日期：2016/04/21

廉價航空(Low-cost Carrier，LCC)近年紛紛飛進台灣，其中新加坡航空旗下的酷航(Scoot)動作積極，不僅在去年更換全新波音787系列飛機，舒適硬體環境成為最大的賣點，而且成立4年已經開始獲利，機位出售率達85％，令人好奇如何做到？酷航業務總監Steven Greenway告訴你，最重要的就是讓客戶了解你的產品，時時要把離開的客戶拉回來，但是，他卻說：「我不相信大數據！」

適度「放空」的重要性：什麼事都不做，創造力更豐富

小洪隨筆：答案其實一直就在那裡，正面直視著我們。

2014-11-01編譯 齊立文

身處在當今網絡化的社會裡，我們隨時都有可能淪為資訊超載的受害者。內省(introspection)和反思(reflection)已經變成了失傳的藝術，因為「只要完成這個」「把那個找出來」的誘惑實在是強大到難以抵抗。

我從三國歷史領悟的職場之道：老闆有這7種特質，就趁早離開吧！

小洪隨筆：將帥無能，累死三軍~~反正累死是別人

2016-04-06作者 洪大倫 

身邊很多朋友常常在聚會時談到，覺得自己工作這麼久以來，一直找不到自己的舞台，工作一個換一個，也不知道自己的未來在哪裡。

成功者週末一定會做的5個簡單好習慣

小洪隨筆：找一個固定的紓壓管道，讓身心能放鬆、沉澱。~~例如，在家做5S。

2015-06-05合作轉載 SmartLinkin

身為一名職場工作者，無時無刻都需要面臨新的挑戰，無論面對市場競爭或是規劃策略，這些都需要有清晰的思維，做全盤性的考量。然而無止盡的打拼，戰鬥力終究會消耗殆盡，因此成功的工作者，便懂得利用週末時間，建立良好習慣來調整思緒，重拾一週的充沛能量。