2013年0928台北(新店溪)_30.jpg

01.參考別人面對困境時比較成功的處理方式,可以提供自己更有建設性的想法。吳若權

02.倘若你的產品賣不出去,有問題的不會是產品,而是你。雅詩‧蘭黛(Estee Lauder)

03.做決策最重要的是,先要認清問題的本質,然後問對的問題。彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)

04.問對的問題,若解答錯誤尚有可為;問錯的問題,若解答正確則會萬劫不復。彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)

05.沒有人做得好的工作(俗稱widow maker,意指「寡婦製造者」的工作),應該被重新規劃。彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)

06.我們相信成功與大小無關。吉野廣行(本田汽車總裁)

07.時間與事件將無可避免的會使原先的完美計畫,變得不合時宜:無論如何,組織的成長總會使得原始設計不再適用。

08.要讓數字會說話,你必須擴大視野,看看這些數字有關聯的背景資料(context)

09.把利潤當作管理的目的和目標並不恰當但利潤能夠讓所有正確的目的和目標成真。大衛‧普克【惠普科技創辦人】

10.沒有任何一個評量方法,可以完全涵蓋組織為創造績效所需注意的所有層面。

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