主管上台說說話
隨著頭銜一步一步往上爬，主管站上講台說話的機會也一點一點往上爬，無論是在公司內主持大型會議，或者受邀到公司外演講，今日管理雜誌（Management Today）都建議，主管上台說話時需要注意以下幾點：
◆尋求協助。考慮接受專業的表達訓練，由別人觀察你在哪些地方需要改進，從中找出最適合自己的一套演說模式。
◆事先規劃。首先，決定要傳達的關鍵訊息，其次，根據說話的主旨擬出內容結構。充份的準備是消除緊張心情的第一步。
◆避免逐字寫出內容。如此一來容易因為僵化而顯得無聊，善用點列重要訊息、在小卡片上摘要重點等方式記憶內容。開場的前三句話先練習到滾瓜爛熟，以免一開始就出師不利。
◆控制笑話的數量。除非你本身是說笑話的高手，而且很了解聽眾的習性，否則最好不要添加太多的笑話。一來，萬一說了笑話沒有獲得迴響，場面很容易冷掉，二來，笑話的內容也可能會冒犯到某些聽眾。更好的內容調味料是舉出精彩的實例。
◆不斷練習。事先練習的次數永遠不嫌多。
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