課程推廣:勞動部全額補助-台灣青年餐飲零售業國際行銷人才養成班 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/544698904
2021 台灣餐飲業趨勢觀察9(多品牌)
品牌滲透力~~多品牌大混戰
為了要讓消費者持續保有新鮮感,讓企業的發展更多元化,或是保持企業的活力,多品牌便成為是一種趨勢。而外送與疫情更是大大改變了餐飲業者面臨的環境,大型業者挾既有優勢拓展次品牌快速展店,除了突破單一市場的成長天花板,吸引不同的消費者群體,更快速搶下市場的空白版圖。
例如,[豆府集團]截至2020年底豆府集團總店數達57間,包含[涓豆腐]21間、[北村豆腐家]12間、[韓姜熙的小廚房]8間、[銅盤]4間、 [飛機河粉] 11間以及[姜滿堂] 1間。而[築間餐飲集團]旗下已有[築間幸福鍋物]、[有之和牛鍋物放題]、[本格和牛燒肉放題]、[燒肉Smile]、[日暮裏冷藏和牛鍋物放題]、[杉本黑毛和牛一頭切]等6個餐飲品牌,總店數達74家。今(2021)年預計展店30家,年營收挑戰40億元。
前文提到受到政府補助的[饗賓餐旅],今(2021)年預計增加15家新店,全台總店數達57家,全年營收衝45億元。[乾杯集團]預計今(2021)年展店數上看10家,主力放眼火鍋市場。
[欣葉集團]則是兵分兩路(表9),除了新創[欣葉俱樂部]與[欣葉生活廚房]兩個餐飲品牌,開拓新客源、新市場;副品牌[唐點小聚]與[金爸爸]將再拓新點,以不同類型的品牌來涵蓋市場不同價位。截至2020年底,欣葉集團共有9個品牌,總店數23家。
表9 欣葉國際餐飲集團旗下品牌
品牌 |
客單價 |
店數 |
古味今品 |
800 |
5 |
欣葉小聚 |
600 |
3 |
欣葉鐘菜 |
800 |
1 |
欣葉俱樂部 |
午380,晚550 |
1 |
欣葉日本料理(自助餐) |
午680,晚820 |
5 |
咖哩匠 |
380 |
2 |
欣葉呷哺呷哺 |
980~1,200 |
1 |
金爸爸(馬來西亞美食) |
450~550 |
4 |
唐點小聚 |
450~550 |
1 |
欣葉生活廚房 |
|
預計2月開幕 |
資料來源:網路整理
多品牌操作最熟練的,當屬[王品集團](圖11)。先以一年多品牌為目標,建構多元新創系統,以自創與合資代理海內外品牌並行,加速新事業的發展。再以單店營收增長為目標,持續優化既有品牌,鞏固市場、穩定獲利。最後,加速營運績效良好且市場尚有拓展空間之品牌展店速度,擴張規模並厚植營運實力。同時也陸續淘汰表現疲弱的品牌,如[乍牛]、[樂越]、[酷必]、[義塔]、[舒果]等。
圖11 王品集團旗下品牌
資料來源:網路整理
瓦城泰統集團則採取跟王品集團不同的多品牌策略,以[東方料理]做為旗下各品牌的共同基礎,透過系統化的發展策略,再開展出不同類型的品牌以涵蓋市場高中低價位,包括瓦城、非常泰、大心、1010湘、月月泰BBQ等8品牌(表10)。
表10 瓦城泰統集團旗下品牌
品牌 |
店數 |
瓦城泰國料理 |
台灣64(大陸3) |
非常泰概念餐坊 |
台灣7 |
1010湘 |
台灣15 |
大心新泰式麵食 |
台灣31 |
時時香RICE BAR |
台灣12 |
月月THAI BBQ |
台灣1 |
YABI KITCHEN |
台灣2 |
十食湘BISTRO |
大陸1 |
資料來源:品牌官網、網路整理
餐飲市場的未來走向是個性化與細分化,為了填補市場的缺口,滿足不同消費者的多樣需求,當然,品牌的發展也將越來越多元化。值得注意的是,多品牌必須對不同目標客層做更精細化的管理,從不同的區隔用戶切入,輔以相應的適用品牌進行覆蓋才有可能成功。
全文詳見:2021台灣餐飲業趨勢觀察https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/556792147
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