門市經營與行銷的原點(2022) https://youtu.be/PTEnOiL5aCE
網路行銷很重要，但也別忽略了實體門市的經營(行銷人) https://www.marketersgo.com/marketing-strategies-tactics/202209/physical-stores/
隨著網路與科技的日新月異，從傳統的實體通路，到線上購物，再演變到線上與線下的整合，讓商業的未來性更不容易被預測。
延伸閱讀：2022 台灣餐飲業趨勢觀察 https://youtu.be/ZzEUCSte7As
如何與顧客互動，發掘顧客喜好，了解顧客需求，取得顧客信任，從來沒變。
只要能接近顧客，什麼方式都是通路。
延伸閱讀：行銷操作概論 https://youtu.be/fXcAEO1pTWE
網路行銷成了一門顯學，怎麼經營粉絲團，怎麼從後台看數據，搞出了一堆術語，
甚麼SEO、SEM、CRM、MGM、UGC、CJM、CTA、UTM、IMP、CTR、CPC、CPA、CVR、ROAS，族繁不及備載。
好像只要搞懂這些，就可以發大財一樣！
延伸閱讀：如何吸引更多顧客？ https://youtu.be/HK1J-dEuKPI
想開店當老闆不是問題，問題是有沒有先做好功課？
在電子商務風潮的席捲之下，許多傳統餐飲零售的基本功都被遺忘了，
其實，除非是純電商，否則只要是實體門市，多年累積下來的基本功，依然有其存在價值。
從[商圈]條件、[立地]篩選、[配置]安排、[檯帳]設計、[陳列]技巧，到[販促]宣傳，都跟電商的操作大相逕庭。
延伸閱讀：創業計畫與開店流程概論(2020) https://youtu.be/2wc_HhlY9PA
附近有公園、有綠地，就一定好地點嗎？
花點時間與金錢做前期投資，總比最後賠了夫人又折兵還划算！
同一條馬路上也有所謂的[陰面]與[陽面]，不同的業態，評估與選擇方式也有些不同。
可以想辦法證明自己是正確的，但千萬別跟自己的錢過不去。
尤其是口袋不夠深時，更要精打細算。
延伸閱讀：顧客關係管理2022(2-1) https://youtu.be/qg6lAMOmU-E
與其事後自嘲是繳交學費，那還不如事前好好準備。
沒事別跟消費者的習慣對著幹！
就算口袋夠深，也是要有成本的概念！
尤其是那種改變消費者觀念的事，可以的話，最好讓別人先去做。
延伸閱讀：顧客關係管理2022(2-2) https://youtu.be/gfEktTUjHZM
立地選擇因時代而大幅改變，需要新的眼光。
例如，決定餐飲店的成功關鍵在於[業態]，消費型態卻因為外送而改變了，
所以餐飲業者在營業空間需求上，除了座位區可以不用那麼大之外，在空間設計上也必須把外送人員的動線計算進去。
延伸閱讀：消費者認知(2022) https://youtu.be/fJqfoBHd0xI
實體通路受地理環境影響非常大！
當然也有[先射箭再畫靶]，然後還活得好好的，只不過畢竟是少數，否則就不會有那麼多[退坑]的了。
延伸閱讀：消費者行為(2022) https://youtu.be/K_iBtRG2woE
口袋不夠深的，當然要先求[立於不敗之地]！
有道是[有錢任性，沒錢認命]。
開店做生意先不用想說要做多大，而是要先想辦法讓自己好好活下去！
活著，才有希望。
延伸閱讀：商品行銷策略與創新運用(202208) https://youtu.be/Wz6kvin-2oo
外送外賣平台只是銷售工具之一，請別一窩蜂，這樣只是浪費自己的有限資源。
外送，也不是不需要成本的。
延伸閱讀：問題分析與解決(202208) https://youtu.be/GBRIr93-U6A
現在的消費者缺乏時間、注意力和信任，他們的欲求是對所購買的產品和服務講求[真實感]。
開店前不用先想清楚目標客戶的輪廓？他們會在哪裡出沒？怎樣才能接觸到他們？
雖然人潮就是錢潮，但不是所有的人都是你的客人。
好的商圈不如適合的商圈。
延伸閱讀：設計思考與產品創新策略(202208) https://youtu.be/MBL-SBa0hzY
在產能(服務)有限的情況下，要考慮的不是商圈有多大，而是有沒有辦法讓自己的商品(服務)做最有效的利用？
有時候與其在大海裡當小魚，還不如在小池裡當大哥。
其實這些都是行銷的基本功，STP(市場區隔Segmentation、市場目標Targeting、市場定位Positioning)。
延伸閱讀：創意思考與創新行銷(202209) https://youtu.be/7_7W6RuPvc0
數學可以不好，但是對數字要很敏感。
問題在哪裡？問題就在數字中。
千萬別想著要在所有市場都贏，先贏一小塊就好。
先不當個賠錢貨，才有後面慢慢擴大的基礎。
想要學人家跑馬圈地那一套，除了要有那個環境，也要看自己有幾斤幾兩重。
延伸閱讀：[折舊]概論(202210) https://youtu.be/PxvMBNaa6GY
儘管線上的影響力無遠弗屆，但，缺少人與人的實際互動，[心]是很難被感動的。
也正因為如此，實體通路才有其存在價值。
業者若想提高自己的價值，須展現自己的競爭優勢，也要有加值活動的搭配，並掌握消費者喜好的動態變化，讓三者之間有效聯結。
市場一直都在。
重點是，自己的[差異化]程度夠不夠給消費者一個[一定要跟你買的理由]？
延伸閱讀：服務品質提升概論 https://youtu.be/UcOZv0Z1IRw
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