每日計畫看起來井然有序，但人生本來就亂七八糟、變幻莫測
延伸閱讀：行銷．消費心理．行為Ⅰ(2024) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/576037928
少了戰略優勢，新事業的成長就會受限
延伸閱讀：行銷．消費心理．行為Ⅱ(2024) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/576116308
先有策略，才有規劃。策略是一場探索，需要點想像力
延伸閱讀：行銷．消費心理．行為Ⅲ(2024) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/576187224
策略設計的熟練度屬於內在能力，外人難以複製
延伸閱讀：行銷．消費心理．行為Ⅳ(2024) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/576359176
策略的目的是利用機會實現未來的目標
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適合A的，不一定適合B，就像器官移植一樣，會產生排斥作用
延伸閱讀：問題分析與解決 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368336
你看得到的趨勢，你的競爭對手也會看到
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策略思考是組織中最重要的創意與學習活動
延伸閱讀：東南亞政經商貿與台商投資(2-1) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/569823332
人的一生充滿各種決策，從日常瑣事到企業發展藍圖
延伸閱讀：東南亞政經商貿與台商投資(2-2) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/569823368
組織必須跟隨戰略，而不是戰略跟隨組織
延伸閱讀：網路社群行銷 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566367076
先從組織內部尋找亮點，就是從資料的產生過程發現問題所在
延伸閱讀：消費者認知 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566367328
要克服短視思維，須將組織及其環境置於更大、更廣的社會脈絡
延伸閱讀：消費者行為 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368024
當人們有機會從這個世界蒐集資料時，多會傾向選取可支撐他們既有態度、信念或行動的相關訊息
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直覺式決策能力的訓練只能在可預測的環境中進行
延伸閱讀：商品行銷策略與創新運用 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368276
情境之所以複雜，是因為牽涉到許多變數
延伸閱讀：2023 台灣零售業現況與趨勢白皮書(Survey Cake) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/573441016-2023
由於自動駕駛系統極少故障，飛行員就沒有機會練習基本控制技巧，不得不用手動操控時，就容易出錯
延伸閱讀：設計思考與產品創新策略 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368396
交友網站的演算法能做的只是盡量符合你列出來的條件
問題是，我們不知道自己究竟想要甚麼
延伸閱讀：創意思考與創新行銷 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368572
即使知道自己的心智充滿偏見，要修正卻是困難重重
延伸閱讀：2023品牌商務趨勢報告(91APP) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/573440980
電腦能模仿人類，不是因為電腦具有強大的語言能力、伶牙俐齒，而是人類笨拙得像機器人
延伸閱讀：內容行銷概論(2023) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/573607144
當機器越來越能深度思考，人類必須更聰明
延伸閱讀：從[電子商務]到[跨境電商](2024版) https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/575081692
當生命給我們的選擇是[不是這個，就是那個]的時候，應該有膽量去問，有沒有可能[兩者都要]
延伸閱讀：[折舊]概論 https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566636724
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