小洪隨筆：
日本軟體銀行(Soft Bank)總裁孫正義在19歲時，便訂出「人生50年計畫」，並且確實按表操課─30歲前闖出名號，40歲至少湊齊1000億日圓，50歲後完成事業，60歲找繼承人。~~重點在於要能[確實按表操課]！
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向過去的自己學習，修正錯誤、強化優勢
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那一陣子運氣超旺，不論做什麼業績都是第一名；當時如果不那樣做，就不會那麼慘了……回顧生涯中的關鍵時刻，多數人都會依照自己的好惡來評斷「當時運氣真好」或「那次真的很慘」。這樣的做法，除了追憶過往之外，對於未來的生涯發展毫無助益。
《畫出答案來》作者池田千惠指出，建立「自我年表」(做法類似「生涯循環分析表」)是改善未來生涯的第一步。透過回顧過去，仔細檢視生涯中每一個重要時刻到底發生了什麼狀況，找出原因和結果，才能從中了解自己的個性、思考脈絡，以及知道以後該注意哪些事。
池田強調，在人的生涯歷程中，有歡喜的一瞬間，也有倒楣透頂的低潮時候，在哪些瞬間中，最有可能蘊藏「夢想的種子」，只有透過回顧過去，才能找出潛藏的未來夢想。
聯強國際集團總裁杜書伍也提過類似看法。他認為，今天的憂愁既是昨日所造成，就該去追溯、了解：究竟是過去的哪些相關決定不夠周延、作為不夠積極，才造成今天的苦果？如果重新來過，哪些錯誤是可以避開的？透過重新檢討，不但能夠學習教訓與經驗，不致於重蹈覆轍，更能用於規畫未來。
為了將過去累積的知識與經驗，用於未來生涯計畫，《A4一枚工作術》作者三木雄信提出「生涯循環分析表」，以6個問題自問自答，透過回顧、檢討、記錄過往生涯的頂點與低潮，並畫成曲線，以圖表方式呈現生涯歷程，藉以重新發現未來的方向，讓人一看就知道自己身在何方，接下來要往哪裡去，什麼時候該做好準備。
三木指出，將這套方法運用到極致的人，當屬日本軟體銀行(Soft Bank)總裁孫正義。他在19歲時，便訂出「人生50年計畫」，並且確實按表操課─30歲前闖出名號，40歲至少湊齊1000億日圓，50歲後完成事業，60歲找繼承人。
或許你無法像孫正義一樣，年紀輕輕就規畫好生涯藍圖，但是試著從回顧過往生涯中，找出自己曾經犯過的錯、未完成的目標，應該有利於我們經營好自己的未來。
如何運用生涯循環分析表？
《A4一枚工作術》作者三木雄信指出，將自己的過往當成一份資料仔細檢討，針對生涯中每一個上升/下降的轉捩點(亦即人生各階段的頂點與低潮)，分別回答以下6個問題，有助於避免在未來犯下相同的錯誤，同時也能複製過去的成功經驗。
1.上升/下降的轉捩點，理由為何？
2.上升/下降時期的工作情況為何？
3.上升/下降時期與家人的關係為何？
4.在各個時期中的目標是什麼？
5.在各個時期中有仿效的對象嗎？
6.在各個時期中有學到什麼知識或經驗嗎？
針對人生不同時期，自問自答上述6個問題後，就可以據此繪製出生涯高低起伏的曲線，並且仔細檢討在生涯低潮時的狀態，小心再次陷入「不順利→焦慮→結果更不順利→因此更焦慮」的惡性循環中。
反之，也可以檢視生涯中的美好時光，回想自己當時如何抓住機會，接著構想如何複製成功模式，用於未來的生涯中。
《畫出答案來》作者池田千惠也指出，透過寫下人生巨大轉變的事情，以及記錄自己當下的心情，畫成曲線圖後，就可以了解自己會因為什麼事情感到歡喜，在什麼情境下會感到沮喪。
接著，再從客觀的角度進行分析，找出自己在好運降臨的那一瞬間被激發出的幹勁，並想辦法重現當時的情境自我激勵；或是從倒楣透頂的經驗中，獲得寶貴的教訓，而不是一味只想遺忘那段不愉快的歷程。
經理人充電週報2014/03/11
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