2014年0111台北(新店溪)_05 

小洪隨筆:

折扣是一門奧妙的學問。~~有學問的不見得會賺錢

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暢貨中心的存在之道

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EMBA雜誌編輯部/文


三○年代,暢貨中心的出現是為了把賣不出去的產品清掉。但是現在的情況已經不同,大型暢貨中心不再只是為了「暢貨」,有些公司還會特別為暢貨中心設計製造產品。


哈佛大學行銷助理教授恩維(Donald K. Ngwe)在哈佛商學院實用知識網路週刊(HBS Working Knowledge) 指出,一般認為,進入暢貨中心會拉低品牌定位,或許短期有利可圖,但是長期來說對品牌是種傷害。為了檢驗這個說法是否正確,他分析了一家知名流行服飾品牌的顧客資料。


他發現,到該品牌一般店面跟到暢貨中心的消費者,其實在年齡、性別、收入等基本資料都相仿。他們只在兩個地方有明顯差別,第一是願不願意到遠一點的大型暢貨中心買東西,第二是在不在乎產品有無跟上最新流行。


恩維也發現,這兩者間具相關性。越不在乎買過季商品的人,也越不在乎長途跋涉。這群消費者不只願意買過季商品,也願意買比較老式的設計,因此品牌持續專門為暢貨中心製造,已經不在一般商店推出的老式設計產品。


除了迎合購物中心消費群的口味,品牌不會為暢貨中心多製造比較新式的設計,也是避免跟自己的一般店面搶客。恩維的研究結論是,暢貨中心是不同於一般店面的商品選擇。


他最後補充,折扣是一門奧妙的學問。價格向顧客溝通了產品的訊息,舉例來說,消費者對標示原價三百美元,現在特價二百美元的襯衫,會比對以原價二百美元出售的襯衫更有興趣,因為他們心中覺得,那件襯衫有三百美元的價值。


文章來源:EMBA雜誌網站(20155)


EMBA電子報2015/07/14




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