2013年1020台北(新店溪)_11

早午餐

洪聖宏

一天的活力,由早午餐開始。餐飲業的發展乃受到經濟環境、人口結構、社會型態、消費及飲食習慣等不同因素所影響。因應現代人作息改變,早午餐市場日益擴大,[賴床經濟學]正在發燒!單身人口、頂客族與婦女就業人口的攀升,使得台灣的外食比例逐年增加,也使餐飲產業穩定成長。

也因為生活形態的改變,除了工作型態逐漸轉為彈性工時,不須早起的人吃早午餐也可節省花費。在台灣,有65%的人早餐選擇外食,早餐市場年總值約1,850億元(15~64歲人口數乘以每天早餐單價45元計算),正是早午餐瞄準的市場。

早午餐店一家接一家開,除了有一般規模的,也有不惜投大錢開的貴婦級餐廳,一套早午餐吃下來,花費不輸正式晚餐,生意一樣火熱,多樣化選擇,可以滿足每一張挑剔嘴,可見早午餐有其消費潛力。根據東方線上調查顯示,2015年台灣的早午餐市場規模逾143億元,其中假日早午餐市場產值高達95.5億元,相較2013年成長了109%

調查並發現,近半數台灣人偏好早午餐取代傳統飲食習慣,每5人就有2人偏好享受早午餐氛圍,消費者對早午餐的追求已經不在於[吃飽],而是要[吃得好],吃的不只是歐姆蛋,而是要吃出一種質感生活的氛圍與態度。其中13~64歲的消費者近三年吃早午餐的比例並已由36%提升至41%,而在這群喜愛早午餐的新食客族群中,又以30~39歲的女性最多,且她們在選擇餐廳上,相較於價格,更在乎氣氛、格調及布置,獨特感與質感為首要追求。

國人外食比例以早餐最高,因需求大,成為餐飲業者的重要戰場,便利商店、速食餐飲業者皆推出低價早餐吸引上班族或學生族群購買。看好快速成長的早午餐商機,部分餐廳業者也以早午餐做為主打產品,意圖搶占早餐市場商機。

業者透過拉長營業時間加入早午餐市場,轉型供應早午餐的策略以增加客源。也算是一種微調營業策略,連美式餐廳TGI FRIDAYS也加入戰場,推出全新早午餐系列。星巴克則是擴充餐點選擇性,將早午餐全日化。消費者主要食用早午餐的原因,是高CP值、環境氛圍、追求生活悠閒感以及多樣化選擇等等。星巴克門市享用早午餐人次,已超過720萬位,希望透過產品與活動的搭配,能帶動至少超過1成以上的成長。

除了不少國外知名早午餐品牌被引進台灣,而在地業者也推出超值餐點,早午餐大戰呈現白熱化。為了搶攻早午餐市場,業者各自鎖定目標消費者的需求,價位從高到低都有,像是麥味登平均價格是90元,星巴克是175元,而美國的Sarabeth's平均是500元。

其中,在美國紐約有[早餐女王]稱號的Sarabeths,號稱呈現百分百紐約早午餐風味,插旗台灣,平均價位每客五百多元,是台灣一般連鎖早餐店的十倍價,但仍一位難求,要等一個多小時才能吃到。每日來客數逾七百人,平均客單價五、六百元,換算單月營業額可破千萬元。台灣雖稱不上高所得,但因貧富差距大,仍有足夠的高消費族群,仍有市場存在。

麥當勞算是最早供應平價美式早餐的連鎖店,業者觀察民眾現在更願意增加早餐預算、吃豐盛一點,假日銷量更是平日的二至三倍。而全台超過一千間分店的品牌連鎖早餐店麥味登表示,跨入早午餐市場是提高客單價的手段,早餐一客單價約5~60元,早午餐會提升至90元。隨著店租跟人事成本上漲,必須跨入單價較高的市場,數據也顯示,早午餐的營收已經是麥味登第一大收入。

現在的早午餐,吃的是一種生活,如果現在只是強調料理的美味,已無法在早午餐市場立足,必須從生活形態(lifestyle)找出差異化特點。健康早餐將是未來趨勢,健康導向飲食習慣是未來早餐市場的走向,找出未被滿足的市場,所有服務業的必修課。

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