小洪的部落格

01.你可以既是經理人，又是領導者，但是你必須知道何時該『換檔』：當你要管理時，記得以人為起始點；當你要領導時，記得以想要朝向的願景為起始點。

02.企業的核心問題並不是策略、組織結構、文化或系統，而是難以改變人們的行為。--John Kotter哈佛大學商學院教授

03.當你能打動人們的心，影響他們的情緒時，最能有效改變他們的行為。--John Kotter哈佛大學商學院教授

04.要將公司資源做最有效的利用，公司也要學會捨得，必要時得把不適合的顧客推出門。

05.僱用最好的人才來幫你，如果你不喜歡數學，就僱用一些錙銖必較的人；如果你是樂觀主義者，就僱用一些講求實際的人。

06.把錢拿出去很容易，但要把錢拿回來很難。

07.高瞻遠矚的公司，都虔誠保持核心意識形態，很少改變。他們的核心價值觀基礎穩定如山。《基業長青》吉姆柯林斯（Jim Collins）

08.我一生只做好一件事情，就是自己懂的事。

09.與其每天向外看機會，不如改善內部，提升自己競爭力。

10.不斷改進別人看不見的細節。