01.如果只是一味認為自己懂網路，不將網路視為『專業』來謹慎看待，就會有問題。
02.網路創新還是得回歸基本面，從「需求」著手，其次才是技術。
03.創新要能商業化才是真的有利於人類，而創新是在眾多不確定性中找出可能新鮮事。歐雷(William K. Aulet)哈佛大學創業中心資深研究員
04.你要公司成長，最重要的決定就是你究竟聘用什麼樣的人。
05.通常，最棒的點子，都不是大家腦子裡認為的主流想法。
06.領導有創意的聰明人，你不能只告訴他該做什麼，而是該由他來告訴你，公司該怎麼做。
07.就算沒找到最完美的點子也沒關係，就要去試才有機會。
08.不斷地灌輸、重複、再提醒，直到自然而然成為信念。
09.批評中肯，且言行一致的主管，才能讓員工願意打開心房接受。
10.所謂談判的力量，就是你有能力說出「我不要」。
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