2014年0228台北(新店溪)_06.jpg

01.企業是否做假帳,實際上是它的領導人人格的反映。人品站不住,企業也不可能站得住。就像婚姻,你要給自己找個人品可靠的人。

02.醫學的歷史,通常是昨日認為不可思議的,今日也很難達成的,只要堅持理想不斷努力,明日往往成為常規。史塔哲(Thomas Starzl

03.人脈組合應該像一家公司的董事會,必須包括四個面向的代表:知識(專業)、資訊、權力、機會。

04.要成功,第一就要學會『忍』!

05.衝!就是要每天持續,不要想自己可以做到什麼樣的程度,或是哪一天可以成功。因為,只要那麼想,就表示自己已經到底了,不會再進步。

06.成功不是來自比對手的價格低,而是因為獨特;而獨特則是來自一個能夠創造新產品與服務的企業文化。

07.每個創新的想法都要回歸到企業的核心價值。

08.信任是知識管理的最重要元素,如果沒有信任就不會有分享及合作。

09.知識管理的基本原則應是,由上而下的以身作則,由下而上的創新。

10.知識管理就是建構社群的過程,在企業推動知識管理時沒有社群(Community)作為輔助,那麼結果還是散的。

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