門市幹部培育
1.把握現況能力
a.熟知員工個性並分配較適合之業務屬性
b.重視員工溝通與交流
c.對員工的一舉一動都能掌握
d.定期舉行員工個人面談
2.幹部培育
a.幹部都了解各自的目標
b.有幹部培育計畫
c.非常明確瞭解今後所需人才
d.業務的難易度可以區別
3.工作分配均勻
a.工作重點明確並有大分類
b.個人的職責和工作內容都很清楚
c.授權後絕不干涉
d.員工都了解自己的業務內容
4.引發工作意願
a.信任員工並把重要任務授權員工
b.幹部的職責及進步設有發表或表揚之處
c.重視員工個性比能力重要
d.有店舖營運及團隊的方向性和目標
b.幹部的職責及進步設有發表或表揚之處
c.重視員工個性比能力重要
d.有店舖營運及團隊的方向性和目標
5.強化團隊力
a.團隊一定要有情報共有
b.對店的負責人或店長一定要有信賴
c.全體員工都有很高的工作意願
d.依賴員工並非隨便授與工作
b.對店的負責人或店長一定要有信賴
c.全體員工都有很高的工作意願
d.依賴員工並非隨便授與工作
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