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延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
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職場觀察543-有關於[官癌]這件事

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在職場,「摸魚打混」、「東混西混」不保證是生存之道,也不見得會一帆風順,就連「夙夜匪懈」、「枵腹從公」也不等於是官位保證,因為這年頭「苦幹實幹」很可能換得的是「撤職查辦」的結局。只不過對於有沒有[當官]這件事情,對於某些人似乎很重要,而且是非常重要的目標。

閩南語有句俗話:「官癌無藥醫」。至於說有沒有[能力]當官,這個問題他們是完全沒想到,也不會去想。因為這個問題已經超乎他們的腦容量了。[除了當官,甚麼都不會。]已經很傷人了,更登峰造極的則是清朝李鴻章說過一段名言:「天下最容易的事,便是做官,倘使這人連官都不會做,那就太不中用了。」但是,只要能當官,別人怎麼說都沒關係!我就是要那個[]( 握拳!)

這讓自己想到一個小故事,有個船長在病危之前把所有人集合起來,問了每個人的專長,結果會掌舵的去掌舵,會操帆的去操帆,會看海圖的就去管航線,懂天文的去管海象,等大家都分配完畢之後,船長看到還一個站著,就問他說[你會甚麼?]他的回答是[報告船長,我甚麼都不會。][~~你來當船長!]這當然可以視為是一個笑話,但是確也反映出職場許多所謂的領導者[沒那個屁股,卻硬要吃那個瀉藥],導致整個單位臭不可抑。不過他本人應該沒感覺,就像說有口臭的通常也不知道(或是不承認)自己有口臭一樣。

聯想集團名譽主席柳傳志對於主管的分類有三,[初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階主管要有企圖心。]只不過現在放眼職場,得了官癌的,無論身在何處,完全把自己當高階主管來看待,[企圖心]放中間,[責任心][上進心]就放兩邊,先搶到位子再說。我就是要那個[]( 再握拳!)

得了官癌並不代表他不聰明(只能說他們沒智慧!),反而他們很清楚搶到位子之後還要鞏固才行,所以在這樣的主管下面做事會很辛苦,有能力的會被忌妒,沒能力的會被羞辱。在他下面做事的員工,最後不是變[呆人],就是[走人],最後就像[俄羅斯娃娃]一樣,只會一個比一個小,而不是一個比一個大。

官癌主管的通病是[見不得別人比他強、表現比他好],這適時的證明了[螃蟹理論]:無須擔心螃蟹們會從水桶中爬出來,每隻螃蟹都想往上爬,一旦發覺有伙伴爬得比自己高,牠們會死命地把對方拉下來,在這種群體的制衡之下,結果是沒有一隻螃蟹能爬出洞口。一旦有威脅出現,官癌主管的防衛機制就會主動[抱負]狀態變為[報復]狀態,施展[看到黑影就開槍]的絕招。正因為胸口欠缺個叫做[胸襟]的人格特質,所以這樣的組織永遠不可能有茁壯的一天!

1997年起開始連載的《ONE PIECE》,就是有著許多可應用在團隊領導、工作與生活中的哲學,所以才會一路暢銷迄今。不同高度的主管要有不同的視野與責任,當然也需要不同的學習與領導。要如何善用人才,發揮專長互補弱點?如何面對自己的弱點?如何做決策?要當個稱職的主管,真有那麼容易嗎?不管!我就是要那個[]( 三握拳!)

ONE PIECE》裡面,大家都在找尋著志同道合的夥伴,一起進入[偉大的航道],目標就是要當上[海賊王]。對比現今職場,不也是如此嗎?職場就是[偉大的航道],公司就是大家所在的船。不是最強的船長就可已當上[海賊王],就像是[楚漢相爭]一樣,最會打仗的[項羽]最後並沒有登頂,下場更是[無顏見江東父老]。只不過如果團隊中每個人都想要當船長,沒人要當所謂的螺絲釘,那誰要去掌舵?誰要去做補給?這樣的團隊能有甚麼好表現?

主管必須有挑選正確的人執行任務的能力,如果部屬不適任,也表示主管是有問題的。

那官癌主管又是哪種英明領導人所挑選出來的呢?

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小洪隨筆:

雖然台灣有舉世稱羨的健保制度,但是現階段的健保針對[官癌]患者並沒有給付。

延伸閱讀:職場觀察543-有關於[當主管]這件事

http://tw.myblog.yahoo.com/sandavid1123/article?mid=45558&prev=45574&next=45550&l=f&fid=13 

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