小洪的部落格

小洪隨筆：

「職場」可以隨時轉換，「職業」卻很難說換就換。~~來則應，去不思！ 

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考慮去留的3個時機點，離職別衝動！

小洪隨筆：

唯有放下成見，願意閉上嘴巴、聆聽部屬心聲，主管才能對員工產生影響力，創造更大的績效。~~就是有人管不住自己嘴巴。

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主管真正的職責——為部屬的工作增加價值

小洪隨筆：

懂得打點財務的企業能持續成長，揮霍的企業則註定陷入窘境。~~沒有錢，萬萬不能！

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精密掌控損益結構，用會計思維培養經營者意識

小洪隨筆：

釐清老闆想看見的行為，就可以避免你揣測錯誤，加倍努力卻還是被批評的慘劇。~~老闆的想法~~初一十五不一樣。 

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指導部屬的3種說法，說清楚改什麼、怎麼改

小洪隨筆：

「更好的漢堡」固然可以拍手歡迎，但是「更貴的漢堡」就謝謝再連絡了。~~錢難賺啊！

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產品大戰便利貼

小洪隨筆：

有看法的人不狹隘，心胸寬闊，博學多才。~~博學多聞，厚積薄發！

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看法、想法、方法

小洪隨筆：

日本把食文化當作文創產業重要一環。~~前兩年流行的是韓食，再更早些是泰食。看起來台灣應該算是[雜食]。 

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站穩紐約放眼全球日本「食文化」2020年目標兆圓

小洪隨筆：

如果不能把大量的知識、資訊加以結構化，很難被存取而形同垃圾。~~知識必定來自於習慣性、不間斷的分析。 

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知識的產出與管理

小洪隨筆：

許多人花錢買了功能一堆，卻不知道怎麼用的相機。~~80/20法則又出現了。 

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說服顧客做出不一樣的選擇

小洪隨筆：

許多企業在犯錯或面對爭議時，第一時間都選擇逃避和說謊，嚴重損及長久建立起來的聲譽。~~這應該是常態吧！ 

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面對危機的黃金法則：誠意解決、快速停損