小洪的部落格

延伸閱讀0：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/456825953-餐車
延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變

小洪隨筆：

行動餐車一度是創業典範，做出成績的卻沒幾個。~~ 讓改裝車業者嚐到甜頭。~~歷史有記載(古有明訓)，黃金潮的時候，賺到錢的是賣鏟子跟賣牛仔褲的。

小洪隨筆：

和人分享你的壓力，這會有助於紓解無力感，讓人獲得平靜。~~寫下你可以做的事情，之後就把精神放在這些事情上，這就是你可以採取的行動，和每日工作的重點。

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2014~馬來西亞~流通服務業考察團~~0422(二)~0426(六)  http://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/336934982或 http://mymkc.com/userfiles/2110@cpc.tw/myedm/635247893474033750/index.htm

小洪隨筆：

消費者喜歡公司的購買程序簡單、符合直覺，而且為使用者著想。~~顧客的滿意度小小的增加，可能帶給公司利潤大大的影響。

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六大因素，提高顧客滿意度

小洪隨筆：

老闆很多是不會算帳的~~會賺錢就好！

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台灣「85現象」加盟炒短線

小洪隨筆：

企業陸續設立官方帳號，向用戶發送廣告和自創的貼圖來宣傳。~~希望不是一窩蜂的流行而已！

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聊天App 躍廣告主新寵

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467091179-步留率計算例題
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676335-服務系統的基本架構
 

小洪隨筆：

四項人口趨勢將大致決定多數國家的政經狀況：老化、少子化、移民、都市化。~~人口老化國家未來可能經濟生產力下降且國內生產毛額(GDP)成長減緩或停滯。

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小洪隨筆：

很多點子在一開始的時候都顯得荒謬，但是正因為這種荒謬的組合，反而會激發出人意料的想法。~~最簡單的就是開始問一連串的「為什麼？」

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史丹佛最受歡迎的管理課：創新學

小洪隨筆：

人所謂的『生存』，就是透過工作為人所需要，也透過工作，能夠自立更生。~~文章有點長，但絕對值得花時間細細品嚐。

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「希望這家公司永遠在...」日本人心中最值得珍惜的企業

小洪隨筆：

很多忙碌的獨居上班族，甚至連碗盤都不願意洗。~~很多不忙碌的人，也不願意洗碗盤。

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瞄準個人經濟便利店化身簡速餐廳

小洪隨筆：

創新就是要動手做。~~試過了，就知道！

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從蘋果到P＆G 都追求有影響力的創新