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延伸閱讀:經營數據ABC分析(2023年版)  https://youtu.be/wU3lowkLgKk

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一小部分的投入會帶來大部分的產出,在多數專業領域都能觀察到這樣的現象。這常被稱為 80/20 法則,或帕累托法則

延伸閱讀:經營者(店長)的責任  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/476594255

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ABC分類法能夠對產品進行區別和分類,並能反映出每類產品的價值對庫存、銷售、成本等總價值的影響

延伸閱讀:事業成功的秘密  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/476598470

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少數產品帶來大部分的利潤,其他產品很少有訂單且產生非必要的倉儲、維護或廣告成本

延伸閱讀:經營績效意涵與計算案例  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/469238552

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按照商品銷售額的高的次序排列商品,分為3個級別,用來重點銷售、管理的分析手法。能夠有效的防止斷貨、做好單品管理

延伸閱讀:簡單的顧客管理概念  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463927151

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ABC分析的方法和順序
①按照銷售額多的順序進行商品陳列
②總銷售額作為100,計算出各商品的銷售構成比。
③按照銷售額構成比高的順次累計。
④圖標的縱軸是銷售額構成比累計、橫軸是取商品的,圖表化。
⑤圖表的70%、90%的累積值的位置用橫線指引,與橫坐標相交的點垂直向下,到70%是A級品,70%-90%是B級品,除此以外的是C級品

延伸閱讀:有關於門市管理的簡單概念  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463927124

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A級商品若是由少數商品種類所組成,生意就會興隆

延伸閱讀:問對問題,才能找到正確答案  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/469207640

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ABC分析法可進行基礎的整體分析,瞭解單品的[銷售]、[毛利]、[庫存]、[淘汰]、[狀態]、[補貨]等的分析和需求管理

延伸閱讀:損益表上的重要數字  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467274479

 

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ABC分析呈現某[特定時間]的狀況,所以是會不斷變動的

延伸閱讀:經營,靠數據  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/476595731

 

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ABC分類的變動原因通常和商品的[生命週期]、[季節性]、[流行性]、[話題性]等有關

延伸閱讀:有效庫存管理  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467806532

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延伸閱讀:經營,除了技術,更需要知識  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/476593343

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延伸閱讀:疫情肆虐下,餐飲業該如何轉型與疫情共存?(行銷人)  https://www.marketersgo.com/marketing-trend/202205/catering/

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延伸閱讀:網路行銷很重要,但也別忽略了實體門市的經營(行銷人)  https://www.marketersgo.com/marketing-strategies-tactics/202209/physical-stores/

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延伸閱讀:OMO是顯學,但…(流通全視界)  https://www.digiknow.com.tw/knowledge/6364c37818610

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延伸閱讀:商品行銷策略與創新運用  https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/566368276

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