小洪的部落格

小洪隨筆：

這些看似簡單的問題，全都是你的公司需要回答的重要議題。~~問對問題比答案重要。

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寫出你的使命，同事才會跟你同一條船

小洪隨筆：

寧願造成不便，也不想浪費時間解決~~就是不願意面對

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誰說處理瑣事很無聊？6個方法讓你樂在其中

小洪隨筆：

同時思考著很多事，其實都是在腦中做切換。~~有時轉換心情雖然是必要的

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排出優先順位的習慣

小洪隨筆：

如果對方願意付更多錢，你報更低的售價不是很虧嗎？~~真的，是很虧！

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小洪隨筆：

對的員工會『同性相吸』，變成一個互相幫助的良好團隊~~大家都希望找到這樣的員工，但是要有[環境]啊！

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面試主管怎麼看人大解密！學經歷再好，都比不上……

小洪隨筆：

我們只能學著在人生的不美好中遇見美好，懂得在生活的不滿意中得到滿足。~~知足常樂！

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生活就像一條橡皮筋！要保持彈性，有時要做一些沒營養的事......

小洪隨筆：

工作時發現問題點，身為公司的一員，應該要先想想看是否有能力解決。~~有！但是~~

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請想像「繼任者」或「假想敵」的行為

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
 

小洪隨筆：

重視結果而非工作時數的附帶好處，是可進一步平衡工作與家庭。~~老闆會想辦法讓你沒有家庭的！

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
 

小洪隨筆：

72%的霸凌來自頂頭上司。~~逾三分之一說，主管犧牲他們以成全自己。

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小洪隨筆：

有了多階段期限，就算發生問題也可及早發現，迅速修正。~~小心[莫非定律]冒出來！

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把Deadline當朋友─多階段迷你期限、提早期限、自訂期限