2014年0419台北(新店溪)_01.jpg  

小洪隨筆:

「每件對的事都做對」這話很有道理,但其實說了等於沒說。~~因為領導不是用說的。

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「就是因為感覺你不一樣!」帶人要帶的不過就是同理心

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2014年0323台北(新店溪)_16.jpg  

小洪隨筆:

想哭,就讓他哭吧。~~我就在你身邊,你隨時找得到我。

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【安慰,是一門藝術】關心陷入低潮的同事,展開療傷的對話

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2014年0228台北(新店溪)_07.jpg  

小洪隨筆:

如果事實其實是相反的,會怎樣?~~總是要試過才知道!

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創新人才的專屬面試問題

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2014年0228台北(新店溪)_05.jpg  

小洪隨筆:

去除分心因素,鎖定在一個目標上,人們才得以發揮潛能。~~所以潛能有發揮的不多啊!

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不是做愈多,就愈有成就!億萬富翁的減法哲學

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小洪隨筆:

強化強項,淡化弱項。~~不是請小當家下船,而是把他從作戰部隊調到廚房去。

 

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2014年0228台北(新店溪)_01.jpg  

小洪隨筆:

從平日就必須仔細觀察下屬的行動和態度才行。~~如果說不出清楚的理由,就稱不上是公平公正的評價。

 

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2013年1117台北(新店溪)_17.jpg  

小洪隨筆:

你不可能一輩子都好運到能在最後一刻平安度過。~~閒中不放過,忙處有受用。

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「值得信任」比「能力強」更重要,三招讓你成為老闆信賴的紅人!

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育

延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
延伸閱讀5:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467361719-店開改善對策
延伸閱讀6:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
2013年1117台北(新店溪)_24.jpg  

小洪隨筆:

不是所有人都能成功。~~時啊!運啊!命啊!

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2013年1117台北(新店溪)_12.jpg  

小洪隨筆:

身上任何地方,如果暴露出來會被判定為輔導級或限制級電影的話,都要遮起來。~~看行業吧!

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工作面試三大祕技:第一次亮相就讓人印象深刻

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育

延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
2014年1004台北_05.jpg  

小洪隨筆:

手沖服務是針對饕客~~喝得出來有不一樣的人,不多啊!

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