小洪的部落格

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467361719-店開改善對策
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
 

小洪隨筆：

把組織的流程、文化與心態轉為歷程導向，屬於策略與轉型性質。~~以歷程為基礎的轉型並不容易，可能得費幾年工夫才趨於完善。

小洪隨筆：

自己目前所做的工作能創造什麼價值？~~公司沒時間讓新人學會之後才開始發揮領導潛能。

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打造「領導腦」，下個升遷的就是你!

小洪隨筆：

無論自己的職位為何，都能把自己當成最好用的球員。~~就是[打雜]啊！

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不想被當耗材，就變成無可取代的人才！最有價值員工的10個共同特質

https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467426513-2019台灣餐飲趨勢觀察
延伸閱讀2：2019台灣餐飲業發展趨勢解析  https://www.youtube.com/watch?v=P-jf-aM16L8
延伸閱讀3：賣場演出  https://www.youtube.com/watch?v=rt5tikh4mAY
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526539-有關於商品陳列概論2
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467574272-動線規劃的效益
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
 

小洪隨筆：

與其怨天尤人，不如主動積極，正面思考。~~正面思考，也是要練習的！

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關於競爭趨勢~~小洪隨筆

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以往談論「競爭」，通常都在同一產業、同一市場的架構之下，也就是有明確「界限」的想法。然而，市場已經變了，環境已從「廠商競爭」轉向「通路競爭」，轉型為消費者主導型，透過提升商業附加價值來提升品牌力與忠程度，也已經成為常識。例如，為消費者提供更佳、更優質、更便利通路和客製化體驗等。大家也都認為，如果所產出的商品或服務，能真的讓消費者喜歡，就不必擔心價格競爭。

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467361719-店開改善對策
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
 

小洪隨筆：

便利商店發展特色門市逐漸成為顯學~~便利商店發展趨勢。

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小洪隨筆：

把自己的優點放到對的地方，你就會是職場的贏家！~~沒自信的人，聽了還是不懂！

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永遠不會準備好，去做就對了！工作自信心的修練心法

小洪隨筆：

好搭檔們就說，既然你升官了，就替我們爭取點權益吧！~~先有戰功再說吧！

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主管的殘酷考驗：失去朋友

小洪隨筆：

「每件對的事都做對」這話很有道理，但其實說了等於沒說。~~因為領導不是用說的。

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「就是因為感覺你不一樣！」帶人要帶的不過就是同理心

小洪隨筆：

想哭，就讓他哭吧。~~我就在你身邊，你隨時找得到我。

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【安慰，是一門藝術】關心陷入低潮的同事，展開療傷的對話