小洪的部落格

小洪隨筆：

構成要素確定之後，再深入到各項內容也不遲。~~前提是，老闆要有這個耐心！ 

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掌握全面形貌的習慣

小洪隨筆：

工作者的獎勵，主要來自於組織或主管對其工作成果的認定。~~是不是老闆的菜很重要！

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明辨能力與成果

小洪隨筆：

當壓力排山倒海而來，還是身不由己陷入壞習慣的漩渦。~~這就是人啊！

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4步驟診斷舊習慣：善用渴望的力量，養成新習慣

小洪隨筆：

將自己的強項或喜歡的事、想做的事以及自己的賣點等，也都一一列出。~~個人品牌的經營，其實就是「發揮長處」的思考邏輯。

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經營「個人品牌」不是當乖乖牌！而是創造自己的「獨特賣點」

小洪隨筆：

工作了好一段時間之後，你拿什麼定義自己？~~自己的人生要靠自己經營 

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工作5年，你在哪裡？

小洪隨筆：

智慧無所不在。~~是人的智慧？還是機器的智慧？ 

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10大策略科技趨勢企業不因應就落伍

小洪隨筆：

你的業績是怎麼來的？~~尋求交集，就可創造雙贏。 

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雙贏的溝通

小洪隨筆：

一開始先設法說服那些肯定自己想法的人。~~好的開始是成功的一半！

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想成為職場萬人迷，一定要活用的4個心理學概念！

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
 

小洪隨筆：

小洪隨筆：

誰規定非黑即白？~~老闆規定的！ 

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為什麼沒注意到？