小洪的部落格

小洪隨筆：

希望不是只有『折扣，折扣，促銷，促銷』。~~只要有錢賺，自然有人會搶著要去做。

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外商攻網購…快被促銷搞瘋

小洪隨筆：

主管都怕帶到負面思考的員工，尤其凡事「歸罪於人」的情緒，會讓團隊籠罩低氣壓。~~員工更怕遇到凡事「歸罪於人」的主管啊！

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5原則幫企業找到千里馬

小洪隨筆：

消費者回家之後，已經漸漸不再打開家中電腦，而是躺在客廳沙發或床上。~~看來，瘦身產業會一直存在。

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行動經濟商機e路發

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
 

小洪隨筆：

客戶先成功，公司才能成功；客戶有生意上門，代表公司也有生意上門。~~道理都很簡單！

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小洪隨筆：

親切的服務態度是訓練與指導的重要成果，訓練有素的服務人員又是企業提供優質服務的基礎。~~但，不是訓練完馬上就能有成果。老闆！要有點耐性阿！

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服務經濟講究內外兼修

小洪隨筆：

想辦法讓自己更創新，並提供更差異化其他零售商的內容。~~永遠都有可以再進步的空間。

閒處不放過，忙處有受用。

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小洪隨筆：

中小企業沒有足夠資源聘請律師跟電腦工程師，卻還是需要有人完成這些工作。~~這就是商機之所在！

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美國優比速小店要當中小企的好幫手

小洪隨筆：

許多ICT產業的發展策略容易淪於「別人有，我們也要有」的盲點。~~不只有ICT產業，看看之前的[花博]，以及現在的[黃色小鴨]就知道了。

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打破巨量資料迷思從產品力轉向價值力

小洪隨筆： 

管理無法凌駕人性。讓每個人都能適才適所，是企業一大考驗。~~[識才]也要有伯樂。大部分都是脖勒~~[脖]子被[勒]住了。

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台灣愛普生李隆安：職涯視野放大十倍

小洪隨筆：

我們沒有辦法控制別人的行為，但是可以控制自己的反應，只挑值得打的仗打。~~壞球不要打！觸身球要閃！

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處理衝突的七個小技巧

小洪隨筆：

隨著人口減少和大眾捷運系統便利，搭計程車的人口逐年降低，計程車業面臨生存挑戰。~~總不能[坐以待斃]吧！ 

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從掃墓到買菜計程車闢藍海服務

小洪隨筆：

在每個轉手環節都有利可圖的表象背後，最後為此買單的，依然是消費者。~~別太相信廣告所說的~~[最大的受益者是消費者]。

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月餅券轉手賺10%

https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467507213-餐飲業的特色
 

小洪隨筆：

唯有人數才能創造業績。~~人潮就是錢潮，但是要[有本事]才行。

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小洪隨筆：

未來趨勢外食需求更高。~~最高境界：全家就是你家。~~但是你口袋的錢就會變成是他的了。

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超商變裝簡速餐廳搶攻外食族的胃

小洪隨筆：

網友的信任是部落客最珍貴的資產。~~不要辜負[信任]這兩個字。

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小洪隨筆：

在公司講話聲量最大的往往是業務。大聲沒有用，握有權力才是真的！小洪

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讓企業UP的五管高手

小洪隨筆：

就算超商的東西並不便宜，但因為「適量」可以一次吃完，加上離家近，因此贏得消費者的支持。

http://www.flickr.com/photos/sandavid1123/9069094314

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瞄準個人經濟便利店化身簡速餐廳

開展餐飲集團在台旗下擁有TGI FRIDAYS以及Texas Roadhouse，多年來培訓出眾多餐飲業人才。圖／開展餐飲集團提供

2年達成百萬年薪 開展餐飲集團啟動徵才「三最挑戰」