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01.當我決定將品牌放在世界上,我就已經決定接受所有的讚揚與批評。Ferragamo

02.「成為誰」並不意味著必須放棄原本的自己,更重要的是,將原本的自己和現在的生活做完美的結合,展現出合宜、並屬於自己的真誠態度。

03.想在尊重這個尊貴身分的同時,保留我的個性。布魯妮

04.當土地變成流沙時,就是最寶貴的學習以及最持久的成長將要發生的時候。韋利.艾莫斯(Wally Amos)美國企業家兼作家

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2016年0915台北_15.jpg

01.客服不是某個部門的責任,而是每一位員工的工作,所以沒有必要特別設立一個部門。

02.只要是有利可圖,就是大家競逐的目標,這種競爭,不僅表現在同性質通路內部的競爭,更是跨通路類別的競爭。

03.先開發,再做銷售。

04.幫客戶準備再多物件,也比不上客戶自己挑選最喜歡中意的。

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01.開創原本不存在的市場,才是創意零售業的精神所在。鈴木陸三(日本SAZABY聯盟社長)

02.只要馬上行動找答案,問題一定可以解決。

03.什麼是阿莎力?第一你敢說的,你就要做得到;第二你先給,不要計較。平出莊司(乾杯燒肉社長)

04.CEO有更重要的角色需要扮演。他要讓顧客看到願景、策略,要與顧客建立關係,而不是介紹產品的功能與特色。

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01.勤勞樸實、實事求是、止於至善。只要能貫徹、延續這理念,似乎所有問題都能自然解決。

02.發現夢想並不容易;但是,該如何去做,努力實現夢想,卻是大的挑戰。安藤忠雄

03.夢想只有一個,但是,邁向夢想的道路卻有很多途徑。安藤忠雄

04.一個人要成功有兩個條件:意志力和熱情。安藤忠雄

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2016年0916台北_01.jpg

01.對於不費吹灰之力就能得到的東西,人們都會不滿意。

02.唯有過分的要求才能獲致最佳的談判結果。

03.對組織而言,創新已不再只是打造令人讚嘆的新產品和新服務,事實上創造程序(包括工作、發想和合作方式)的創新,更能發揮可觀能量,讓企業不斷進步。

04.企業要長存,不能只問一年做多少,而要問一年賺多少?

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客

延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/468565397-跨境電商概論
2013年1027台北(新店溪)_05.jpg

網路行銷健檢項目 

1.確認網路行銷目的

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01.沒有思考,照片就沒有深度;工作沒有思考,決策也沒有深度。

02.在業務銷售上,技巧與方法一直在變,唯一不變的,就是『要贏!』

03.一時的成功,只能算是半途而廢,因為不能堅持到最後,成功終究會變成別人的。

04.面對現在的現實,不是過去的現實,或者是你希望的現實。Jack Welch

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2016年0915台北_01.jpg

01.如果只是一味認為自己懂網路,不將網路視為『專業』來謹慎看待,就會有問題。

02.網路創新還是得回歸基本面,從「需求」著手,其次才是技術。

03.創新要能商業化才是真的有利於人類,而創新是在眾多不確定性中找出可能新鮮事。歐雷(William K. Aulet)哈佛大學創業中心資深研究員

04.你要公司成長,最重要的決定就是你究竟聘用什麼樣的人。

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01.德者領導團隊,能者衝鋒陷陣,智者擘畫獻計,勞者落實執行。

02.如果一家企業只剩下老闆的聲音,經營風險會比公司有許多雜音還可怕。

03.現在經歷的一切,未來多少會連接在一塊。賈伯斯(Steve Jobs)蘋果電腦(Apple)創辦人

04.學習沒有專家,自己去體驗,才是最真實的。彼得‧聖吉

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01.信任感是組織最重要的元素,但它不會憑空而來,需要關心對方與了解對方,一點一滴建立起來,而不是濫用職權互相掣肘。

02.老闆要求100,我就做101,永遠都超過他的期待一點點。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

03.我隨時都覺得自己不足,因為我怕被淘汰。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

04.給你舞台時,你要是沒表演好,下了台,就不會再有人找你了。馮南陽(食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理)

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