小洪的部落格

小洪隨筆：

透過資料分析可以找出營運盲點與發展契機。~~分析需要要花時間，更需要智慧。

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透過資料分析　預測市場變化

小洪隨筆：

我需要時間想想你說的，我會盡快回覆你。~~以拖待變！ 

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拖延回應、堅定立場，不再被逼著做不想做的事

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
 

小洪隨筆：

浪費的肇因，常起於人員「不差我一個」事不關己的心態。~~就怕那一個是老闆。

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小洪隨筆：

要衡量市場行情，了解同業與自己的身價。~~行情價有時候就是低薪的源頭。

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別再說「依公司規定」了！3原則談到好薪水

小洪隨筆：

建立強烈消費者潛意識層面的心理和生理反應。~~讓他上癮！ 

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掌握3項新規則零售業贏在明天

小洪隨筆：

企業成敗操之在人。~~等到經濟繁榮時，才來研擬新策略已經來不及。 

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景氣循環考驗企業策略思維

小洪隨筆：

客戶是很敏感的，你是站在他的角度幫他想事情、找解法，還是為了銷售而銷售，對方都聽得出來。~~大家都已經不再是[好傻！好天真]了！ 

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認清「被拒絕」是常態，為客戶著想才能讓對話繼續

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享

延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557340-零售業的特性與問題
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467361719-店開改善對策
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
 

小洪隨筆：

小洪隨筆：

消費者願意花更多的錢，買真正需要而且是更好品質的產品。~~重點在台灣花錢買到的還是黑心的！ 

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瀏覽消費成奢侈品新購買型態

小洪隨筆：

職場好人的一個迷思，就是以為自己是以大局為重。~~職場壞人在表面上，也是以大局為重的。

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別再當好人主管了！