延伸閱讀:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享

延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
2015年0401台北_07.jpg  

小洪隨筆:

「給錢爽快,分贓公平」~~大哥帶領小兄弟最基本的核心價值

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2015年0607台北_02.jpg  

小洪隨筆:

主管的工作是促成員工完成他們的工作~~從這個角度來看,員工是主管的顧客

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防止工作動力土石流

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2015年0517台北_01.jpg  

小洪隨筆:

要做到讓別人[]甘情願~~就必須要讓員工從心底接受你

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有少,才有多!

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟

延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客

延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557259-澆熄顧客怒火

延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526623-有關於顧客服務概論1


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2015年0525台北(全聯社)_03.jpg  

小洪隨筆:

教人要及早立志的故事雖然動聽,可惜只是個神話。~~總是有人會當真。

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人云亦云、以訛傳訛讓偽科學橫行

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2015年0426台北_03.jpg  

小洪隨筆:

自身的價值是得靠行動來驗證~~而不是靠一張嘴來說

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別對工作斤斤計較了!價值,是自己創造出來的

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2015年0405台北_10.jpg  

小洪隨筆:

記錄的工夫不難~~真正難的地方是在「貫徹」

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打理人脈 就是打理細節

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2015年0406台北_04.jpg  

小洪隨筆:

能夠肯定與認同我的人,絕對不是敵人~~就算不是敵人,也不見得是朋友。

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如何在日常生活中,展現領導魅力?

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2015年0613台北(全聯社)_05.jpg  

小洪隨筆:

只在有回報的情況下讓步~~雙贏才是最佳策略。

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沒有獲利,賣再好也沒用!面對客人砍價,你可以這麼做……

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育

延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀5:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467091179-步留率計算例題
延伸閱讀6:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676335-服務系統的基本架構
2015年0607台北_04.jpg  

小洪隨筆:

主因是結構性問題~~但是自己確實也犯下了一些嚴重的錯誤。

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