小洪的部落格

01.要開創機會，第一個方法，就是不要害怕開口要求。

02.創業的第一個概念：「從你瞭解的市場和產品開始做起。」創業的第二堂課，「小規模經營，謹慎控制開支。」「養成學習的習慣，每天瞭解最新趨勢。」則是第三堂課。「如何應變」是第四堂課。

03.家塾可讀書；曠野之地，熱鬧一場，亦可讀書；負薪牧豕亦可讀書。曾國藩

04.只有把SOP的純度推到百分之百，服務的品質才會出來。

01.半杯水是半滿還是半空，主要看你是在倒水入杯或出杯。(The glass is half fall or half empty depending on whether you’re pouring in or out.)

02.重要的不是創新，而是有用的創新。(What matters is not innovation, but useful innovation.)

03.你的價值不在於你擁有什麼，而在於你貢獻了什麼。(Your value is not what you possess, but what you contribute.)

04.你得把你聽到的故事結合在一起，這樣你才可以了解這個人是個好人，還是騙子。

01.在家裡丟臉，總比去客戶那裡丟臉好。

02.不同個性的員工，只要擺對位置，給他舞台與機會，一樣也能發揮得很好。

03.業務員都是「假設」客戶有什麼需求？從不「試圖了解」客戶有什麼需求。

04.最難的，就是持續進行每日例行性的工作堅持。

01.人要懂得過生活，不是活日子。對人、對事有一套自己獨特的看法和生活哲學，就是taste(品味)。

02.凡事沒有經過咀嚼，食古不化反而會讓自己變成專業但白目的人。

03.我念中文，但我有自信不管什麼領域，只要讓我進去，我就能找到出人頭地的方法。黃國燦(李奧貝納總經理)

04.領導者的氣派與肚量是無法具體衡量的，卻往往是決定團隊與組織成敗的關鍵。

01.這個時代被複製的門檻太低，必須一直創新。李開復(Google全球副總裁)

02.全球化競爭，要在單一專業領域出頭，像在大樹下的小草要見到陽光般難，但在兩棵大樹(兩種領域)中間，反而更有機會長大，甚至成為創新者。黃一農(中研院最年輕的院士)

03.具備「雞同鴨講」跨越腦袋溝通的能力，才有辦法從上到下集體創新。

04.神看未來的事情，一般人看現在的事情，但是聰明人看即將發生的事情。菲洛史查圖斯(古代詩人)

01.只要誘因存在，未來會自己創造出來。理性的冒險，才會進步。葛林斯潘(美國前聯準會主席)

02.我們都只知道問題，但是永遠不知道跨過問題、另外一邊是甚麼。葛林斯潘(美國前聯準會主席)

03.光有傑出能力，品格卻受到質疑，只能獲得短暫的利益，而無法打造個人品牌。

04.所謂的天才與否，不是決定成功的關鍵，只有真正勇敢面對自己的失敗，一點一滴的改變，才能達到完美的境界。

01.固本，把最平凡、最基礎的事情，做到最好。

02.內藏的東西比較重要，一切還是要回歸初心，把根本做好，這才是唯一的一條路，力量也最大。

03.未知未能而求知求能，之謂學；已知已能而行之不已，之謂習。朱子

04.品牌與設計，成為商品得以從眾多同類型商品中被辨識出來的最有效方式。

01.勇於承認錯誤或推翻過去做法的人，才可能帶領企業永續經營。

02.無私才能有學習力，有學習力就能思變，思變即能產生洞悉力與遠見。

03.把電腦科技帶給平民大眾，讓每個人都買得起電腦，並用電腦來做事，那一直是我的目標。史蒂夫·沃茲尼克Steve Wozniak

04.一定要用功學習，這是科學的基礎。

01.如果只是被動的防守與接招，老闆的飛鏢不知道從哪裡射出來，十之八九都是會漏接的。

02.要開創就要有不同的思維。

03.所謂的「數字」，往往和常識比較有關，而且通常不會超過高中程度以上的數學。

04.專業經理人的工作是什麼？就是應用你的專業知識和經驗，解開數字背後的意義，做出正確的決策。

01.「見面聊聊」所造就的溝通效率永遠都超過喝咖啡的費用。

02.工作挑難的做、不滿足於現狀、隨時學習新技能、用最少的資源尋求最大的產出等，都是員工需謹守的「工作基本原則」。

03.一家成功的企業，要不必須快速反映環境變化，要不就是持續創新以造成改變。

04.投資的第一法則，就是不要賠錢，第二法則是不要忘記第一法則。巴菲特(Warren Buffett)