小洪的部落格

主管就要請客吃飯，和員工聊天說笑？想贏得死忠部屬，有更好的做法！

小洪隨筆：上尊下卑的集權領導方式，已經不適用於現代~~但，恐龍主管還是很多的！

2016-11-04整理 林庭安

許多主管都知道，過去上尊下卑的集權領導方式，已經不適用於現代。問題是，取而代之的帶人方式又是什麼？愈來愈多主管採用「搏感情」的方式和部屬相處，跟部屬「零距離」「當朋友」，這真的是好做法嗎？

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632430-有效的市場區隔條件
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632403-合理設定目標與不同行銷階段
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
延伸閱讀8：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西

台灣餐飲產業發展瞭望台--日式豬排

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https

瞭望台--爆買退燒之後

洪聖宏

[語言]是對現實的反映與解釋，很多時候，一句話或是一組詞語，就能精準呈現某個時期的現象。在亞洲國家之中，日本尤其熱衷選出年度語。[爆買](ばくがい，Bakugai)這個單字在2014年開始流行，2015年入選「新語、流行語大賞」排行榜中，意指訪日大陸觀光客大量購買日貨的現象。

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467426513-2019台灣餐飲趨勢觀察
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467463494-創造出可以讓生意興隆的菜單
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467574293-照明與賣場的關係
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466999115-餐飲業者該有的智慧
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467091179-步留率計算例題

瞭望台--行動(非現金)支付業務戰火起

洪聖宏

根據市場調查研究機構Forrester資料顯示，美國在2015年透過行動支付進行的交易約為670億美元，2016年預計將增長到830億美元。24%的交易都是透過行動支付完成的。

有這樣的老闆，是你的福氣！3個優秀主管的必備特質

小洪隨筆：我們都在找好老闆。但其實~~好老闆也在找我們

2017-01-17夢想學校創辦人 王文華

朋友要離職，因為老闆太爛。我寫了這篇文章，談怎樣找好老闆。

爛老闆容易辨認：沒願景、沒擔當、亂發脾氣、決策反覆、搶功勞、管太多 …但好老闆長什麼樣子？好認嗎？

你的主管是笨蛋？恭喜，你很可能進到一間好公司

小洪隨筆：把原因歸咎於主管是白痴，那也太偷懶了~~雖然有時是真的！

2015-09-01作者 姚詩豪 Bryan Yao 

「這麼無能的人為什麼可以空降當主管？我真的搞不懂耶！」上週和一位小我10歲，在某間知名企業工作的朋友吃飯，他憤憤不平地說：「他專業完全不行，耍官腔倒是一流，難道大老闆都看不出來嗎？這真是太離譜了！」他喝了口紅茶繼續說：「如果高層不趕緊處理，繼續讓這笨蛋帶領我們，我只好離開了。」這就是他找我吃飯的原因！

致各位CEO們：勇敢開除這些「怪物主管」吧！

小洪隨筆：有多少人是因為對直屬老闆、而不是對公司的不滿，決定辭職不幹的？~~很多

2015-03-31編譯‧整理 韋惟珊

無論你有沒有察覺到，每個組織內的確藏有怪物級主管！他們普遍是中層和基層管理者，隱藏於公司龐大的體系之中，很少被老闆們注意到，卻因為最靠近執行面和市場端，只要稍有不慎，就會大幅影響組織生產效率和企業形象。想想看，有多少人是因為對直屬老闆、而不是對公司的不滿，決定辭職不幹的？

值得賣命的公司，找人時不會只看第一印象！Google 的選才標準，跟你想的不一樣

小洪隨筆：值得你深交的客戶~~簽約前不會只注意你的衣服

2017-01-09夢想學校創辦人 王文華

帶過的實習生當了業務，問我：「我要去拜訪客戶了，怎樣才能留下完美的『第一印象』？」

戴上不同眼鏡看問題

小洪隨筆：愚蠢或滑稽的點子往往能打破框架~~那，愚蠢的領導者呢？

EMBA雜誌編輯部/文

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延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632403-合理設定目標與不同行銷階段
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
延伸閱讀8：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西

韓國料理

洪聖宏