小洪的部落格

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632430-有效的市場區隔條件
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632403-合理設定目標與不同行銷階段
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀5：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
延伸閱讀6：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467557208-給顧客完美經驗的步驟
延伸閱讀7：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467632337-有關於顧客
 

小洪隨筆：

所有員工從店員、電話客服人員、資訊部人員到行銷團隊，都必須擁有共同的願景。~~知易，行難！ 

小洪隨筆： 

以人為本來端盤子，這也是[服務創新]。~~端盤子沒甚麼不好，被當盤子才不好吧！

小洪隨筆：

顧客企盼的產品(服務)不外乎結構簡單，設計友善，容易操作，容易保養維修，容易處置。~~最好還不用錢！

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五路並進大發便利財

小洪隨筆：

心態未改、腦袋未轉，國內雲端產業很難有好成績。~~應該是所有產業都一樣吧！

小洪隨筆：

在有限時促銷和為了湊滿免運門檻的兩大誘惑下，常常貢獻出可觀的商品點擊率和購買。~~網購窮三代！ 

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網購剁手族難抗拒精品名牌

小洪隨筆：

「時間」比什麼都寶貴，沒空聽你說故事。~~有錢賺的話另當別論。 

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老闆很忙、請講重點，3對策讓高層專心聽你簡報

小洪隨筆：

所有緩慢累積的東西也不會快速消散，它會變成企業競爭力的一部分。~~惡習結業，善習結果。 

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改變通路價值創新

延伸閱讀1：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4：https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
 

小洪隨筆：

想轉換跑道，應該要提醒自己培養新工作所需的技能。~~不想換也要學新的技能。有備無患(換)！

小洪隨筆：

應強調公司裁掉一些職務後會變得更精實，如果大家一起努力，公司會變得更好。~~日子總是要繼續過下去

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在員工離職以後

小洪隨筆：

提早做出預測，防患未然。~~都是與我們的生活息息相關。

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