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小洪隨筆:

找個將來會跟你共事的人,整天跟在他們身邊。~~要跟對人!

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初次到職三大祕技:隨波逐流,而不要特立獨行

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2014年0419台北(新店溪)_01.jpg  

小洪隨筆:

公司只要成長到一定的規模,就無法再是一個人的表演。~~自己是老闆,所以有權說,不用聽。 

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領導人的七個壞習慣

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2014年0419台北(新店溪)_16.jpg  

小洪隨筆:

當大家都依樣畫葫蘆的時候怎麼跟別人競爭?~~原則大家都懂,但是就是沒有那種膽識、堅持與耐性。   

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別在安全區裡做品牌

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2014年0228台北(新店溪)_06.jpg  

小洪隨筆:

外來廉價品充斥老街~~商品連台灣人都不想買。 

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小吃店取代陶瓷店鶯歌老街回不去

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2014年0510台北(新店溪)_09.jpg  

小洪隨筆:

外國觀光客已成為熱門的新客源。~~大家都要想辦法活下去! 

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日百貨業出招瞄準外國旅客

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2014年0602台北(新店溪)_03.jpg  

小洪隨筆:

台灣在規畫經濟轉型時,一直問what、畫大餅,而不是問how、練功。~~此話一出,已經犯了洩密罪! 

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從臉書併購WhatsApp 談經濟轉型

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/463922072-簡單的管理概念分享
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467526821-有關於顧客服務概論6
延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466827764-門市幹部培育
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466114964-經營管理的變與不變
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小洪隨筆:

多數顧客只願意在商品寄送到達之後付款。~~銀貨兩訖還是比較保險!

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https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467676269-顧客會只會買兩樣東西
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小洪隨筆:

在不斷變化和數位驅動的世界,市場和貨架的過度飽和,溝通新消息比任何時候都更具價值和挑戰性。~~要創造醒目和令人難忘的品牌體驗。

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2014年0602台北(新店溪)_14.jpg  

小洪隨筆:

創新就是意味著對昨日體系的挑戰。~~有人喜歡,就會有人討厭。~~做自己最舒服!  

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馬雲:創新者會死,但創新不會死!

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延伸閱讀1:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467426513-2019台灣餐飲趨勢觀察
延伸閱讀2:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467463494-創造出可以讓生意興隆的菜單
延伸閱讀3:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467574293-照明與賣場的關係
延伸閱讀4:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/466999115-餐飲業者該有的智慧
延伸閱讀5:https://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/467091179-步留率計算例題
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小洪隨筆:

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